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冷冻年结束在即 透视空调产业竞争环境
2006年8月28日 14:48  来源:中国消费者报  作者:王峰  


  又一个冷冻年即将结束,在空调厂商盘点战绩和总结得失的同时,对我国空调产业生存和竞争环境进行思考,并研讨未来发展战略也成了业内有识之士关注的新焦点。

  ●政策法规促进产业规范和升级

  在空调行业高速发展阶段,厂商得到的丰厚收益掩盖了产业内存在的诸多问题,随着空调市场陷入过度竞争的泥潭,原来沉在繁荣象下面的问题逐渐浮出水面。近两年,针对这些问题进行的产业政策调控开始逐渐落实或制定。

  在节能方面,2005年9月1日实施了《房间空气调节器能效限定值及能源效率等级》。 2006年3月14日颁了《房间空调器安装质量检验规范》试行,5月出台了《家用空调器深度清洗技术规范》,此外,欧盟也于7月1日正式实施了《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》,这些都对规范空调市场、促进空调产业升级起到了非常明显的作用。

  随着空调业发展进入一个稳定期,政策性因素对企业的影响将越来越大,甚至能左右一个企业的生死。所以,空调企业在不断地适应市场发展步伐的同时,对产业政策的落实与适应,也是其长期立足于市场竞争的必经之路。

  ●上游配件及原材料价格上涨使企业成本压力加大

  近几年原材料价格不断上涨一直困扰着空调业。今年2月份以来空调主要材料的价格迅速上升,钢的价格也从3月初开始稳步上扬,另外,压缩机产品也进行了两次价格上调,空调企业来自上游的成本压力持续加大。一方面是上游配件和原材料价格上涨带来的成本增加压力,一方面是市场尤其是连锁卖场降价的挤压,空调企业两头受挤,利润压力倍增。

  ●渠道多元化趋势日益明显

  目前,除了越来越强势的家电连锁卖场外,还有传统的家电专业渠道、百货零售业态,甚至连国外企业如百思买等也是虎视眈眈,颇有群雄逐鹿的态势。

  虽然目前家电连锁卖场在一级市场占有较大的市场份额,但是在二、三、四级市场上,专业经销商还是占有竞争的主动权,而且在一、二级市场,百货商场还与连锁卖场艰难地抗衡着。同时,外资企业十分看好中国市场,正在积极谋划进军国内。因此,家电流通领域在经过前几个阶段的变革后,在今后相当长的时期内还将处于一种变革、整合的状态。与此同时,一种新兴的营销方式——网络营销正在兴起。

  总的说来,未来几年中国家电流通领域既不可能是大型连锁企业一家独大,也不可能回到群雄并起、数万个家电经销商鱼目混杂的局面。而应该是大型家电连锁企业、以代理商为核心的家电加盟零售卖场、其他新型的家电零售企业共存的局面。

  ●产品步入彩板时代

  从2005冷冻年度开始,国产品牌便一改往日单调的白色,纷纷推出彩色面板空调。至2006年度,对彩色面板产品的开发和推广更为大胆和豪放,格兰仕甚至将彩板空调申请了专利。而从现已上市的新品来看,单一白色的产品少之又少,中国家用空调正在步入彩板时代。

  ●健康、节能成为主旋律

  尽管家用空调在技术的发展上一直备受争议,但在目前的行业环境下,众厂家对健康、节能的大力炒作,加上国家新能效等级的出台实施,使具有这些功能的产品正越来越受到消费者的追捧。能效标识制度的实施,对空调行业来说应该是件好事,不仅能提高我国空调产品的节能水平,也提高了行业门槛,有利于行业的整合。

  ●品牌集中度进一步提升

  自从在2005冷冻年度中海尔格力、美的三大品牌对三、四级市场进行发力后,主流品牌及其他中小品牌的生存空间再次受到挤压。从销量来看,海尔、格力、美的2005冷冻年度的销售总量达到了1260万台,占市场总销量的48.48%。而从2006冷冻年度的情况来看,又有十几个品牌消失,品牌集中度有进一步提升的趋势。

  ●上山下乡困难不少

  从空调企业竞相发布大举进军农村市场的宣言开始,这个冷冻年里,更多的空调企业摆开了阵容,准备在农村市场打一场硬战。但农村市场不像城市市场,企业可以借助家电卖场在区域市场的整合优势进行分销。农村市场零散、规模小、管理难、服务跟不上、促销的组织更难,一旦做不好就极易失去消费者的信赖。因此,要想赢得农村市场,就得先赢得农民的心,渠道的信誉度、产品的满意度以及服务的质量都决定了品牌在当地的信誉及影响力。

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