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2004年底夏普提出专注于一大(液晶电视)一小(手机，游戏机等)的市场战略，尽可能避开竞争激烈的液晶显示器价格战泥潭

液晶显示器厂商整合即将开始。

近日，以夏普、索尼为首的日系厂商纷纷撤出显示器领域的消息令业内震惊。

关于索尼的消息是，自10月1日起索尼将暂停在北美及日本等市场液晶显示器销售，尽管索尼在其他地区仍将继续销售液晶显示器，不过因为其在北美市场的销量占其总销量的40%，加之日本市场也宣告放弃，因此业界认为，最快到2007年上半年索尼便将全面放弃液晶显示器市场。

与此同时，号称液晶之父的夏普也在考虑退出除日本本土外的全球通用型液晶显示器市场。夏普副社长佐治宽在接受媒体采访时证实，第二季以来夏普没有从事液晶显示器制造。

事实上关于退出液晶显示器的说法还不止这两家，之前日本三菱电机就已经宣布将停止为液晶电视和液晶显示器提供显示板，而将把LCD生产逐渐集中于更小的液晶显示控制板上。

液晶显示器业务到底怎么了？这些厂商转身想做什么？

利润之惑

“这很正常！”易观国际消费电子与半导体分析师赵亚洲对《财经时报》记者称，由于目前从事液晶显示器业务的厂商“太多了”，竞争越来越激烈，价格越来越低，利润空间不断减小，因此日系厂商不得不开始考虑转型。

IDC数据显示，2005年第二季度亚太市场日本液晶厂商的市场占有率只有1%~2％。市场占有率第一的品牌为三星电子，其市场份额为27％，飞利浦以16.1％位居第二，LG则以15.8％位列第三，几家日本厂商的市场占有率均不到1％，其中三菱大约占0.7%，索尼为0.5％，NEC则仅有0.2％。

数据显示，从全球市场来看，2005年索尼液晶显示器销售量约307万台，占全球市场2.9％，居第十位。夏普更落其后，居第19名。

2005年全球液晶显示器需求约达1亿～1.1亿台，而2006年需求量则落在1.2亿～1.3亿台，市场增长力度明显趋缓。

“液晶显示器目前已经进入标准化生产阶段。”某分析师称，“产品的差异不大，降价成为了竞争的唯一手段。”

液晶显示器毛利仅3%~5%，这使得全球液晶显示器出货量持续上攀，但显示器厂商的获利却逐季衰退，这对于喜欢经营高毛利产业的日本厂商是不允许的，因此退出成了最终的选择。

“不是他们的产品质量有问题，而是产品利润低的缘故。”赵亚洲进一步认为。

转战液晶电视

就在索尼宣布退出北美及日本液晶显示器领域之前，其却与三星公司在韩国首尔宣布共同投资第八代液晶面板生产线。

按照索尼和三星签署的协议，双方将投资19亿美元扩建合资企业S-LCD公司的生产线，生产新一代电视机用液晶面板。新生产线采用尺寸为2.2米X2.5米的母板玻璃，将在2007年秋季投产，产量为每月5万块基板。

“这些转型厂商会将业务重点放在液晶电视上。”赵亚洲直截了当地指出，“现在液晶电视很赚钱。”

索尼与三星的合作正是看到液晶电视的潜力，赵介绍，“液晶显示器主要是五代线或是五代线以下生产的。”

“2004年底，夏普提出专注于一大(液晶电视)一小(手机，游戏机等)的市场战略，尽可能避开竞争激烈的液晶显示器价格战泥潭。”知情者透露。

市场调查机构Display Search的数据显示，2004年全球液晶电视出货量达到880万台，比2003年增长了123%，市场主要品牌达到32个，而夏普AQUOS液晶电视的出货量保持全球第一。

“如果液晶显示器被停掉，未来夏普在大陆市场的核心业务将是欧美市场受欢迎的AQUOS液晶电视。”知情者进一步称。

整合在即

“日系厂商退出会使液晶显示器产业进入整合期。”业内人士认为，这使得液晶显示器的竞争方将主要集中在中国与韩国厂商之间。

同样是Displaybank的统计数字，2005年，全球液晶电脑显示器销量排名前两位的是冠捷（TPV）科技与三星电子，明基公司以全球销售量1030万台位列季军。

“目前液晶显示器市场的种种变数与这个产业整合不无关系。”有业内人士称。

事实上今年4月，全球第三大LCD面板生产商明基旗下的友达光电就收购了光辉电子，这使得友达光电的市场占有率超过19%，大大缩小与韩国两大LCD面板巨头之间的差距。据悉，三星与LG飞利浦LCD公司在全球LCD面板厂商中分列第一和第二。

回头再看日系厂商退出液晶显示器领域的事实，业内分析认为，一场关于液晶显示器产业的整合运动“风雨欲来”。(罗小卫)