先是与大中合并，再是与国美联姻，永乐的“朝三暮四”成为了连锁业界的一出闹剧。被遗弃的大中电器不甘示弱，与多家求亲者开始了讨价还价

    8月12日，北京市北三环中鼎大厦，永乐生活家电联想桥店。

    店外，大中电器的保安轻轻揭去店门口写着“大中电器”的牌子（永乐用股权合并大中期间，永乐北京门店都统一挂上“大中电器”招牌）；店内，其他的大中员工也在忙碌清理这家永乐门店里的大中痕迹——原来贴在玻璃门上“大中永乐是一家”的条幅被扯下来，静静地躺在地上。

    “大中今天正式撤出来，这个店归隔壁的国美了”，大中的一位员工对着《IT时代周刊》苦笑道，“我们接手这里还不到100天”。（编者注：因为永乐与大中的股权合并约定了1年的时间期限，即在这段时间内，双方各自独立）

    短短三个月内，永乐门店经营权两度易手，国内家电连锁诸侯间的合纵连横被演绎得淋漓尽致，而先接手再易手的大中在资本运作中的尴尬毕现无遗。

    国美并购了永乐，大中的命运将何去何从？是投身国美，还是委身苏宁，还是卖身百思买，抑或发愤图强，继续独立发展？

    “新婚妻子”面对变心“新郎”

    4月19日，大中永乐在香港宣布两家公司股权合并，在当时的新闻发布会上，永乐董事长陈晓的一句话至今在业界回荡——“永乐大中合并后，销售额在250~300亿，将和国美、苏宁形成三足鼎立的局面。”

    三个月后的7月25日，正当业界还在议论新永乐能否撼动“美苏争霸”格局时，陈晓又出现在国美永乐合并的新闻发布会上。“陈晓先生将出任国美和永乐合并后新公司的CEO”，国美老总黄光裕向在座的媒体宣布。

    国美永乐的突然合并，打乱了大中永乐原本的合并计划，也打乱了大中原有的战略部署。7月25日晚上7点30分，国美永乐召开新闻发布会。一个半小时后，一份来自大中的紧急声明就发到了记者的邮箱中，“永乐和国美的合并是他们两家的自主选择，大中将不参与其中”、“大中在北方地区业绩优良、经营稳健，将继续保持在北京的领先地位”、“大中电器不排斥与业内优秀企业的沟通与合作，将在合适的时机，择其优而合”。

    国美跟永乐的合并把大中推到了一个非常尴尬的位置。有业内人士笑称，这就像新婚不到100天的新娘听到自己的丈夫忽然宣布要与他人举行婚礼，既有对丈夫花心的愤怒，又饱含不能守住丈夫而颜面大失的郁闷。

    “其实大中在4月份跟永乐谈合并之前，与国美之间的谈判也在同步进行，就是要两边谈，才能谈到一个更好的价钱，”大中一位不愿具名的管理人员向《IT时代周刊》透露。“当时这样谈也确实提高了大中的身价，于是才有了4月份和永乐的合并，但是万万没有想到有一天国美永乐会联起手来。他们两家合并之前，两家抢着想收购大中，主动权在我们手里；而他们合并后，就只有国美跟大中谈了，我们十分被动。”

    “张大中先生想套现不是一天两天了。”这位管理人员透露，张大中现在已经年近六十，对大中的管理日渐力不从心，他的儿女却不愿意参与大中管理。因此，张从大中套现抽身的意愿日渐强烈。