10家子公司实现销量36110辆，完成年度预算的51%，占公司总销量的49%，销售贡献率比2003年的30%提高了19%——这是8月12日从东风商用车公司2006年中子公司经营工作会上披露的信息。
今年上半年，东风商用车子公司经营亮点多：在销量上，东风柳汽、东风杭汽、东风客车底盘公司分别完成预算的88%、110%和110%，东风随州专汽、东风创普开发的低速经济车产品受到市场青睐，东风杭汽的产品出口也取得历史性突破；在息税前利润上，东风创普、东风随州专汽表现突出，特别是东风随州专汽完成年度计划的97%。
从东风与日产合资三年来东风商用车公司子公司系统的整体运行轨迹来看，子公司总的销量、收入、息税前利润在商用车公司的贡献度逐年上升。从管理改善情况看，东风商用车子公司近年来导入了QCD、KPI等先进的管理理念、手段与方法，管理能力都有不同程度的提高。东风商用车公司采购总部、商品规划总部等职能部门开始介入子公司的管理和服务，推动了子公司成本管理、QCD改善、商品规划等工作的开展，提升了子公司的管理水平。
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