曾几何时,国产手机厂商意气风发,波导、TCL、夏新等全线飘红,占据了国内手机半壁江山。时至今日,国产手机品牌已经几乎处于全线萎缩状态:赛诺的统计数据显示,截至2006年6月,国产手机品牌的市场占有率为28.56%,首次跌破了30%,创下历史“最冰点”。与此形成鲜明对比的是,2006年刚取得手机牌照的恒基伟业,凭着自主研发生产的商务通隐形手机,在竞争惨烈的手机市场杀出了一条血路。据介绍,仅2006年上半年,商务通隐形手机在山东一省的销量就高达5万部,创下了近年来高端手机的销售奇迹。
恒基伟业商务通隐形手机为何能实现逆势飞扬呢?它的成功又能为国产手机带来什么样的启示呢?
手机市场陷入同质化迷局
在手机已经由奢侈品走向大众消费电子产品的今天,手机被当作高科技产品“崇拜”的日子早已一去不复返。如今的手机更多被人们当成是时尚的“玩物”。尽管它的“内芯”不断地被换上越来越先进的元件,但不可避免的趋势是:手机供应商技术的同质化现象正变得越来越严重。
“同质化”严重的结果自然是消费者不买账。如果仅凭折叠、和弦、彩屏,而没有出位的设计的话,将很难再对消费者产生强大的吸引力,消费者对手机的品味有了更高的提升,他们需要不同点,需要差异化的手机展现自己的个性,需要
鲜活的亮点来刺激他们已经疲惫的神经。同时,当下有80%以上购机者属于二次或多次购机,这部分人群不可能再满足于原来“有个手机就行”的要求,而是对手机外观、功能都有新要求,如果产品没有什么特点,肯定不会被纳入备选行列。所以即使手机厂商一再压缩利润,进行大幅降价,同质化的手机也依然难博消费者“一看”。
挖掘差异化亮点
“谁占据核心技术制高点,谁就拥有权威话语权。”业内专家表示:“国产手机要想重新获得大的发展空间,就要抓住产品增值功能的开发,增强自身的差异化竞争力。必须把注意力从降低产品价格转移到增加产品价值上来。”然而,对于广大的手机厂商来说,建立强大的、能满足创新需要的研发与生产体制已经成为了共识,而为手机增加什么样的产品附加价值却仍然是一个亟待解决的问题。
1 2 下一页>>