8月16日，浙江苏泊尔炊具股份有限公司(002032)公告称，与法国SEB集团达成股权合作框架协议，通过协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式，法国SEB集团将最终持有苏泊尔61%的股份，成为实际控股股东。为此，SEB将耗资23.7亿元人民币。该集团是全球最大的小型家用电器和炊具生产商之一。

　　由此，民营企业苏泊尔摇身变为中外合资企业，而与其父白手起家创办苏泊尔的苏显泽也由一个民营企业家转变为职业经理人。

　　舍弃控股权

　　苏泊尔成为中国首家外资控股的A股上市公司。

　　“舍弃控股权对苏氏家族来说是一种牺牲。”苏泊尔副总裁王丰禾16日接受本报采访时说,“但它换取的是核心技术和苏泊尔的未来。”

　　王丰禾说，苏泊尔的品牌不但将保留，还将在SEB的帮助下登陆国际市场。苏泊尔产品将利用SEB的国际渠道和资源在国际上推广销售。而为了避免同业竞争，SEB旗下品牌特福、好运达等产品在中国的销售和推广也将交给苏泊尔来统一管理。目前苏泊尔在炊具、小家电的品牌使用权属于上市公司，而其他类别的品牌使用权则属于苏泊尔集团。

　　除了要取得核心技术外，资金也是另一个原因。苏泊尔董秘叶继德表示：“苏泊尔现在虽然并不缺钱，但是未来一到三年内，苏泊尔急需扩展产能。”

　　按计划，此次筹措的资金，苏泊尔将用于绍兴电器生产基地项目、武汉炊具生产基地二期项目和越南炊具生产基地项目。

　　SEB买到中国市场

　　与大多数收购案不同，SEB不但保留了苏泊尔的品牌，还保留了苏泊尔所有的核心管理层。“除了派人进入董事会，SEB不会干涉苏泊尔的具体经营。”苏泊尔副总裁王丰禾说。

　　SEB的财务顾问、国信证券副总裁张桂庆表示，“SEB计划将其品牌管理经验引入苏泊尔，帮助苏泊尔提升其品牌组合。SEB还计划转让核心技术并充分发挥苏泊尔的生产能力。”据悉，SEB将派遣技术人员来辅助苏泊尔的工作。

　　在收购苏泊尔之前，SEB进入中国市场已长达十年，然而业绩却很不理想。张桂庆认为，SEB通过对苏泊尔这种优质上市公司的战略投资，成功地进入中国市场，可以促进其实现全球发展战略。

　　苏泊尔董秘叶继德认为：“SEB用这些钱买到了中国市场、亚洲市场。”

　　有近150年历史的SEB集团是全球最大的小型家用电器和炊具生产商之一。2005年，SEB集团的销售收入为24.63亿欧元，是苏泊尔销售收入的10倍。