2006年8月16日(北京时间)，盛大网络公布了2006年第2季度财报，实现净营业收入4.06亿元人民(5070万美元)，比上一季度增长18.8%;净利润1.34亿元人民币(1670万美元)，比上一季度增长1013%。

　　转型初见曙光

　　看到这份财报，盛大员工和所有关心盛大的人，都可以松口气了。这份答卷也给陈天桥的转型蓝图，做了最好的注解。以往，盛大网络的发展蓝图只存在陈天桥的心里;现在，通过收入曲线、盈利曲线，人们可以清晰地看到盛大转型这惊险一跃。

　　狄更斯曾说:这是最好的时刻，也是最坏的时刻……。盛大是在业绩最好的情况下开始转型的。去年第二季度，盛大的收入创历史新高;去年第三季度，盛大的净利润创历史新高。在第三季度财报发布后不到一个月，盛大于2005年11月24日，宣布自主研发的《梦幻国度》永久免费;11月28日，宣布代理网游《热血传奇》永久免费;12月2日，宣布自主研发的《传奇世界》永久免费。至此，盛大主要的几款MMORPG游戏全部实行了新商业模式。

　　可以看出，盛大不管是在整体业务收入、大型游戏(MMORPG)收入还是在净利润方面，都在去年第四季度至今年第一季度经历了一个明显的低谷。而这个低谷期，实际上就是旧的商业模式(按时间收费)和新的商业模式(按需求收费)之间分水岭。实行新商业模式之后的第一个季度，净利润创历史新低，出现了亏损;第二个季度，收入创历史新低。但是在短暂的修整之后，这个季度马上创造了净收入比上一季度增长18.8%(其中MMOROG收入增长35.3%)、净利润比上一季度增长1013%的佳绩，迅速走出了低谷。

　　陈天桥阐述危机时刻

　　当历史走到今天的时刻，我们返回头来看一看陈天桥对于盛大转型与战略的思考。

　　2006年2月28日，在盛大发布05年4季度财报后，陈天桥给全体盛大员工的邮件中是这样说的:

　　“公司宣布转型以来，目前正处最艰巨的攻关时刻，因为根据战略安排，我们的传统业务已经由我们所擅长的大型游戏开始主动扩展到休闲游戏，商业模式已经由所擅长的时间收费开始扩展到了免费运营增值服务收费模式，我们的主营业务收入因此出现了大的震荡。

　　如此巨大的转型，我们当然会遇到很多困难，但是这些困难都是预期之中和可以克服的。战略布局和战术执行之间的矛盾，公平和效率之间的矛盾，集权和授权的矛盾，都会在如此巨大的转型之际快速的显露，甚至可能会带来灾难性的多米诺骨牌式的效应。

　　这样的转型命题，事实上全世界的媒体巨头和IT巨头都在考虑、准备和筹划，我们虽然还稚嫩，但我们所在的市场是全世界增长最迅速，潜力最大的市场，我们有什么理由不做同样的梦想，在中国市场上打造起自己的互动娱乐企业?一个真正的创业者和创业型企业，他的使命就是瞄准目标不断的前行，哪怕有再多的困难，而他的乐趣也就存在于前行的足迹之下，存在于对未来成功的憧憬之中。”

　　陈天桥考虑到了可能会有灾难性的结果，但他还是大胆地率领他的团队，走上了冲出红海，寻找蓝海的变革之路。