7月31日下午，空中网正式对外公布，公司决定将裁员约15%。此前一周，记者曾获得空中网内部消息可能裁员40%，正式员工占15%，未转正员工占25%。但空中网公关负责人王小湖完全否认了这一消息。

　　8月1日，中搜继百度“裁员风波”之后也爆出内部裁员传闻，被裁员工在个人博客中描述，裁员人数可能占到公司总人数的40%，甚至有些部门被裁掉了一半。各大网站随即爆出中搜总裁陈沛的电话答复，但各种版本互相矛盾，搜狐称陈沛确认裁员，腾讯称陈沛否认裁员。

　　由于中搜近两年一直位于个性化互联网大潮的前列，裁员传闻使得关于“Web2.0寒冬渐进”的说法开始在互联网广为流传。加上国内各大Web2.0网站创业至今，广告、无线、游戏这三种商业模式都与Web2.0无缘，各大风投机构(VC)酝酿的互联网泡沫似乎已经有破灭之势。

　　裁员是未雨绸缪

　　8月5日下午，记者在雕刻时光的咖啡吧见到了身着T恤的中搜COO陈波，并向他求证了近期中搜内部的裁员传闻。

　　“其实并不复杂，先由咨询公司做咨询，然后我们做战略调整，人员需要精简的时候中搜就会裁掉一些部门的员工。”陈波开门见山地告诉记者，中搜在7月初就开始了人员调整，开会询问了员工意见，有的更换岗位，有的找其他的工作，陆陆续续地“走掉”了几十人，到8月初已经完成了全部的裁员工作。

　　陈波在谈话中也表示，并不避讳“公司裁员”这种说法，但被裁员工在博客中描述的大规模裁员是不符合事实的。“去年初，中搜有300多人。获得千万美金风投之后中搜收购了一家做渠道的公司，人员膨胀到1000多。这次战略调整涉及的被裁人数占公司总人数的5%左右。”

　　中搜裁员为什么会和Web2.0寒冬扯上关系呢?自2002年成立至今，中搜围绕互联网搜索引擎做技术研发，给各大门户网站提供后台搜索服务。中搜总裁陈波把雅虎搜索引擎定义为第一代搜索引擎;Google搜索引擎则代表第二代搜索引擎;关于第三代搜索引擎，陈波一直认为中搜代表了未来搜索的趋势。

　　“2006年初，即时互动个性化搜索产品‘IG个人门户’的诞生一下子把中搜划入了Web2.0的行列。Web2.0是一个大框，好多东西都能装进去。但Web2.0不是一个简单的概念，中搜也不是单纯的Web2.0公司。”陈波认为，中搜和其他草根创业网站一样在风投机构看好Web2.0概念之际获得了千万美金的融资，但目前其他Web2.0网站缺乏盈利模式，新闻媒体听到某网站裁员可能就会联想到“Web2.0泡沫”、“互联网寒冬”之类。

　　记者立即追问，为什么中搜会选择在这个时候做战略调整呢?是现有资金不足以维持公司运行，还是迫于风投机构的压力必须在2007年底前取得长足进展?

　　“裁员和盈利必须考虑一个‘度’的问题，短期目标和中长期发展必须兼顾。中搜选择战略调整是因为完成技术积累和资金积累之后，必须为明年公司更加健康地发展做准备。裁员就像一个人太臃肿了，需要割掉一些多余的‘肉’。适度的裁员是一个公司健康成长的标志。”陈波在谈话中否认了关于中搜数月未发工资的传言，也否认了整个MP3搜索团队投靠周鸿的奇虎公司的消息。