宏观紧缩戳软肋 重庆中小房地产企业出现裁员潮

8月初，在重庆市江北区某房地产公司上班的近10名员工先后收到了公司下发的停止续约书和提前解约书。据该公司一位被辞退的员工称，公司员工总数为60多名，裁掉了10人，裁员幅度达17%。

据记者不完全调查，重庆市目前像该公司一样裁员的中小房地产企业至少有10家，企业闪电裁员后，许多原来十几、二十几人的部门只剩下五六个人，裁员幅度最大的超过75%。

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当地一位业内人士分析，宏观紧缩政策正戳中了中小房企的软肋——资金短缺与土地储备不足，一度活跃的中小房企终于支撑不住了，大多数中小房企都面临资金与土地的双重危机。

一位业内人士估算，目前重庆中小企业手中有土地储备的不到20家。随着金融门槛提高，中小企业融资普遍受阻。

“四面楚歌！”重庆市国土部门的一位官员如此感慨。

上述江北区裁员的房地产公司一名员工告诉记者，他所在的企业已经出现严重问题，可能有近5000多万的债务还未还清。同时该企业现在手中惟一一块可以操作的项目仅有10余万平方米，“目前楼盘销售不景气的情况下，公司根本不可能在短期内获利回款。”

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重庆中小房企资金、土地危机在去年底就已显现，部分中小企业逐渐被淘汰。

重庆市建工集团房地产有限公司负责人李戈帛坦言：“任何时候都会有竞争，都会有企业面临困难，重庆的房地产企业有近2000多家，但是真正的大企业不到10家，不足1%，大部分企业被淘汰很正常。”

重庆大学房地产学院任宏教授为处于困境中的中小企业开出了“药方”：选择一个合适的行业，退出房地产业；走合并、联盟之路，把分散的资本集中起来，优势互补，增强竞争力；公司战略调整，转战三四线小城市不失为一条好途径，这些区域虽然购买力比较弱，售价比较低，但是门槛也低，成本更低，项目策划的空间更大，利润率也不算低。

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