国美电器收购中国永乐早于7月25日尘埃落定，但引发的余震却一波接着一波。从7月31日到8月3日，国美黄光裕、永乐陈晓、苏宁孙为民相继通过媒体、网络“喊话”。不同表情背后，掺杂着各种各样的唾沫星和口水战。

    一起再正常不过的市场行为，何以让这些人如此失态？在百思买等外资压境的情况下，这些笑骂甚至诅咒声的背后，又暴露了业界的哪些软肋？

    跑马圈地造成“尾大不掉”

    国内家电连锁业的发展，有人曾用“超常规”来形容。国美电器在2005年，以每天开设一个新店的速度向二三级市场扩张，而苏宁电器在去年4月23日至5月1日不到10天的时间里，新增连锁店34家，平均每天新开3.7家。

    非理性的扩张，使这些家电连锁企业患上“肥胖症”，而没有带来“做强”的预期效果。跑马圈地带来的恶果显而易见：

    一是为了弥补损失，渠道商不断挤压供货商利润空间，国美电器甚至被业界称为“价格屠夫”。在今年初的行业峰会上，渠道商和供货商的矛盾公开化。

    二是“尾大不掉”。由于急速扩张，相应的管理难以跟进，各门店之间单独进货、单独定价，使供货商的谈判对象并没有减少，交易成本难以降低，部分地区的供货商曾联合拒绝向渠道商供货。

    三是各门店良莠不齐，服务水平难以保证。在空调销售旺季，许多人都经历过买了空调却等不来安装的尴尬。

    超常规的扩张步伐，终于在今年初酿成了苦果。永乐电器开始关门裁员，国美、大中等的一些店面也门可罗雀。在此背景下，各连锁店开始“修正”扩张之路，从“外延”走向“内涵”，苏宁电器改造内部结构，提升管理水平。而国美电器则凭借实力，揭开了资本市场上的并购大幕。

    不练内功练“口功”

    7月31日，还没从收购永乐“成就感”中回过神来的黄光裕再次“口出狂言”：“苏宁股价虚高”“国美收购苏宁只是时间问题”，要“打到苏宁国美合并为止”。

    面对黄光裕的步步紧逼，苏宁电器总裁孙为民8月3日下午表态，称黄光裕向公众、媒体和投资者撒了一个“弥天大谎”。孙为民说，就在黄光裕作出上述表示48小时后的8月2日，他又在做客某网站时说，国美现在没有收购苏宁的机会和目标。

    孙为民据此认为，国美自编自导自演了一出针对苏宁的闹剧，黄光裕前后矛盾的表态，是国美最近一段时间的炒作，潜伏了很大的阴谋。

    令人不解的是，对于这些显然经过精心策划的发言和表态，双方高层都指责对方“言辞过激”，自己是“理性回应”。

    和老总们的过招比起来，各门店员工们的“竞争”就要直接得多。在过去的几年中，南京等地经常出现邻近门店员工“贴身肉搏”的闹剧。