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国美、永乐修正厂商关系:和则赢天下
2006年8月11日 8:50  来源:三秦都市报  作者:程文娟


  中国商人有句老话:和气生财。万事讲“和”,“和”成了财气的重要基础。作为启动合并后中国最大商业旗舰,国美永乐深谙此道,不难想象,遍全国家电卖场的巨大人气,家电产业的繁荣景象,这种“和”都给国美永乐带来巨大财气。更何况国美所信奉的企业精髓:商者无域、相融共生,无处不散发出“和”字在国美发展战略中的重要地位。

  近日,国美永乐在合并后首发全国性大型联合促销活动,即赢得上百家企业的大力支持,国美永乐认为,厂商之间是天然的合作伙伴,国美永乐启动合并有利于发展,对于国美来说,目前做的不仅仅是发展战略、市场策略以及与永乐的相互融合的问题,同时还要做的是逐步完善及修正厂商关系,整合厂商之间的有效资源,减少资源的浪费及流失,使双方都配合的天衣无缝,那我们的竞争层次、管理水平都上升了一大台阶。一句话,渠道与厂家就是要携手并进,和则赢天下。

  国美电器新闻发言人何阳青示,国美永乐不会采取恶意压低进货价格,不会采取强制手段让厂家承担营销费用,任何营销方式均遵循三个原则:第一,国美永乐独立操作的营销活动,费用由国美永乐自行承担;第二,和厂家共同进行的营销,通过与厂家之间有效的资源整合,来制定营销方案;第三,明确厂家资源均衡性分配原则,即按市场份额比例进行分配;第四,不强拉厂家做广告,搞促销。

  对于和则赢天下的理解,国美永乐现在把它完善的推广到厂商关系的修正上,如同去年国美提出和谐厂商关系,在和的基础上,共谋发展。国美永乐启动合并后也的确在这方面要下很大的工夫,如今取得了明显的进展。国美永乐公开表示,要逐步取消进场费,采取简单、透明的交易方式。另外,国美电器称,国美永乐将其最大的信息交流平台,逐步扩大厂家的开放范围,不仅局限于之前如海尔等战略型合作伙伴,要让更多的厂家共享这一最广泛、最为珍贵的市场信息成果,与厂家进行信息对接,厂家可以在第一时间了解到哪种型号的商品,在什么时间,拥有多少消费者,准确的了解消费者需求,以便于厂家在生产研发方面的准确性。

  似乎,自从国美永乐启动合并后,厂商关系也有了新的发展气象。比如上游厂家近百位老总已来函表示庆贺,共贺国美永乐旗舰启航,在资源上采取了一致的支持行动,为国美永乐提供了重大让利资源。而国美永乐也在近日正式表态,要大力支持核心技术厂家的生产研发,支持其资金回笼速度,加快商品流通速度等等,对于相关举措,国美电器表示,对于在市场上拥有核心技术的新品、差异化产品、性价比优、流通快的产品,加大现金采购力度,以先款后货的交易方式,支持上游厂家。对于市场竞争比较激烈,以及同质化产品,厂商之间会通过合同的形式确定双方交易方式,减少双方交易风险,加快商品流通速度,减少交易时间,提高交易质量。

  同时,国美永乐启动合并后,将整合双方物流配送平台,建立大物流基地和配送队伍,减少商品流通周转频次,提高后台效率,降低流通成本。

  对世界来说,讲和平,对中国来说,讲和平与发展。对产业来说,讲和谐与共荣。“和”的厂商关系,已经在国美永乐的战略发展高度上,成为了一种商人的文化,注入了精髓。用德高望重的人大老教授黄国雄的话讲,国美永乐启动合并,将提大提升供应链价值,积极的促进产业发展进程,也将逐步改善厂商关系。国美修正厂商关系,和则赢天下。

 
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