随着中国信息产业部近日出台的一则《通知》，外资借内容通道曲线进入基础电信市场的做法再次被政府叫停;而在国内市场，运营商治理整顿的步伐进一步提速，中国移动的“二次确认”让SP损失惨重；中国联通也开始拒绝一些SP的加盟；一些SP已经面临崩溃的边缘。

　　但是，是不是SP在整个电信产业链的角色地位将会被进一步削弱呢？3G时代SP到底还有没有生存空间？是不是运营商能绕开SP而自己来运营增值业务呢？诺盛电信首席运营官基于多年对于增值业务的研究认为：

　　未来3G时代的SP的概念将更加丰富化：由于运营商通过各种途径直接进入SP业务（中国移动的femoo，中国联通和SK合作的联通时科，联通博路等）；外资企业进入SP业务（英国monstermob收购万讯通、杭州联梦、联东伟业；德国JAMSTER公司最近就试图以分期方式收购北京联丰通信；西班牙增值商规模进入中国市场）；国内媒体行业进入SP业务（中央电视台央视公众资讯、上海文广的东方龙等）等因素的影响，SP市场分化进一步加剧。未来的SP将是集成业务设计、营销、推广、技术支撑为一体的基于ICT/TMT等融合的综合信息服务商，而一些技术先进但是缺乏自己的用户群、营销渠道、商业模式的SP将成为运营商的TSP（技术提供商）。

　　未来3G时代的SP将成为电信增值链的龙头引擎：包括运营商在内的大的SP将成为整个电信产业的风向标。SP对用户、消费行为、市场特征、新技术进行跟踪研究，通过整合系统研究提出新业务构想；大型电信咨询服务公司帮助SP对业务构想进行验证；SP将验证结果传递给厂商；厂商进行技术、终端、网络、平台、支撑系统、软件、中间件进行研究，提出符合运营商或SP的业务构想的技术解决方案。

　　未来3G时代的SP将与运营商形成基于资本、技术、用户、营销等融合的利益共同体，市场将会形成几家大的SP利益共同体的垄断格局。SP利用自己市场反应快、业务理念先进、贴近用户、更加细分化市场等优势成为运营商的进攻市场的左右先锋；而运营商则利用SP的灵活机制快速反应市场，从而抢占市场的先机。

　　未来3G时代的SP将会出现政务SP、媒体SP、气象SP、行业SP等更加细分的信息化SP：随着国家信息化战略的实施，信息化将成为SP共同追求的一个主要赢利点。更多的行业信息化应用为SP提供了巨大市场空间。一些有政府关系、技术先进的SP将成为新的信息SP（信息化SP）

(责任编辑：殷星)