近年来，大型跨国企业纷纷转型，从“吃力不讨好”的行业中撤出。如ＩＢＭ卖掉ＰＣ、西门子接连卖掉手机及通信部门等。而对于飞利浦而言，其追求的目标很明显，那就是尽量避免市场风险，转向稳定且利润丰厚的行业，避免因某些业务的市场波动影响其市值。

　　拥有上百年历史的飞利浦再次轻装上阵，剥离半导体业务的愿望最终实现。８月初，飞利浦卖掉半导体部门８０．１％的股份给三个私募基金公司，以完成其向医疗保健、时尚生活提供商的转型。这家为全球大众熟知的电子品牌，近年来却一直向“非电子”产业方面转型，甩掉生产制造以及受市场波动较大的业务包袱，从而以输出品牌、技术等无形资产为主，并专心于利润丰厚的医疗等专业市场。

　　出售“半导体”

　　近日，荷兰公司皇家飞利浦集团宣布出售了半导体事业部８０．１％的股份给国际财团。据悉，该国际财团是由著名的私募基金公司ＫＫＲ、在科技领域占有领导地位的私募基金公司ＳｉｌｖｅｒＬａｋｅ以及一家荷兰私募基金公司ＡｌｐＩｎｖｅｓｔ组成。此次交易额为８３亿欧元，预计将在今年底完成，届时飞利浦实际“套现”约３４亿欧元，并继续持有半导体事业部１９．９％的股份。

　　进入中国２０年来，飞利浦在国内已拥有近两万名员工，３０多个子公司或合资公司，在上海、广东等地有以半导体为主要业务的合资或独资公司，这些公司在此次交易中将受何影响，飞利浦电子中国集团尚未给出说法。

　　飞利浦公司的半导体业务曾是全球前十大半导体公司，但已逐年滑落到现在的第１１名的位置，主要生产用于手机、ＭＰ３、电视机和汽车的芯片，全球约有３７０００名员工。该部门２００５年运营利润为３．０７亿欧元，销售额为４６亿欧元，是飞利浦五大业务之一，其它业务还有医疗器械、照明和消费电子、小家电。今年六月，飞利浦公司高层就曾表示，将半导体业务转让他人，或者剥离上市。

　　接连转型

　　对于剥离半导体业务的原因，皇家飞利浦集团总裁兼首席执行官柯慈雷公开表示，出售半导体部，飞利浦将远离元器件和半导体这样的周期性行业所产生的收入波动，从而完成向更稳健、更能产生经济效益的业务转变。

　　据悉，全球芯片市场波动较大。２００１年全球芯片业遭遇寒流，跌入了近２０年来最深的低谷，此后的几年一直在低谷徘徊，直到２００５年才有短暂的复苏迹象。但有业内人士预测，该市场将继续落入波动期。市场研究公司Ｇａｒｔｎｅｒ公司认为，随着全球芯片市场增长速度的减缓，未来十年将有三分之一以上的芯片厂商“出局”。

　　柯慈雷强调，飞利浦不再是一家传统的、垂直整合的电子公司，未来将专注地发展成为以医疗保健和时尚生活为核心的公司。据悉，在过去的一年中，飞利浦已经宣布了８次、总投资额为３５亿欧元的收购。这些收购主要集中在医疗系统、照明、消费者健康保健等领域，并带来了将近１０亿欧元的新增收入。

　　飞利浦此次出售业务被认为是出于转型的必要。事实上，飞利浦转型的步伐是从２００１年开始的，在当时连续近两年的亏损后，这家一直倡导技术领先的百家老店开始了大刀阔斧的改革和战略转型。２００３年，飞利浦把对医疗保健、时尚生活和核心技术三大领域提供解决方案作为公司发展的重点方向。如今，借助剥离半导体业务，飞利浦又将核心领域的定位缩减为医疗保健和时尚生活，甚至将公司名称删去“电子”二字，完成远离受市场波动较大的电子行业的转型。

　　跨国企业纷纷“甩包袱”

　　电子行业的波动性导致全球电子名牌厂商在不断调整业务定位，从而摆脱由电子市场成本竞争激烈、技术更新过快以及价格下降迅猛的经营风险。事实上，飞利浦剥离半导体业务是步西门子、摩托罗拉、ＨＰ的后尘，而这些跨国公司也曾名列全球前十大芯片厂商。业内人士分析，整个电子产业发展波动较大，特别是上游芯片产业，一些不能承受市场风云变幻的公司逐渐退下来，最终只留下能承受得起较大市场波动的企业，而这些企业将一定是在某一领域具有绝对垄断势力的企业，如ＩＮＴＥＬ、东芝等。

　　近年来，大型跨国企业纷纷转型，从“吃力不讨好”的行业中撤出。如ＩＢＭ卖掉ＰＣ、西门子接连卖掉手机及通信部门等。而对于飞利浦而言，其追求的目标很明显，那就是尽量避免市场风险，转向稳定且利润丰厚的行业，避免因某些业务的市场波动影响其市值。与飞利浦一样，许多基础技术优秀的跨国公司都在尽量摆脱生产制造的风险与低回报率，转而以输出品牌、技术等无形资本为主。这种赢利模式对中国公司的影响是可以接手一些还不错的制造订单、生产线甚至制造技术与品牌，但却被套牢在产业链的最低端，承受巨大的市场风险与低微的利润回报。

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