7月25日，国美并购永乐；4月19日，永乐并购大中；接着，百思买收购五星。今年的家电连锁正逢多事之秋。每一次并购对国内家电连锁业来说，不啻于一次地震。地方性家电连锁有何反应？

    “并购事件对我们没有直接影响，面对强大的对手，我们一直坚持‘以我为主，避实就虚’的原则。作为湖南知名电器连锁品牌，我们是在为荣誉和责任而战。”通程电器总经理柳植接受记者采访时说。

    柳植透露，一直忙着在湖南二、三级市场扩张的通程电器，再次将扩张矛头指向省会，本月底将开长沙红星店，下半年预计在长沙增开3家店，到今年年底湖南店数将达20家。

    “让对手尝尝贴身肉搏的滋味”

    “第一轮发展达到了预期的目标，我们对长沙市场已掌握了主动权。”据柳植介绍，经过几年打拼，通程电器在一、二、三级市场都有网络覆盖，网络覆盖面最广，在湖南已进入8个城市，国美进入了6个城市，苏宁进入4个城市。

    “如今，我们开始了新一轮发展计划。近年来，我们在长沙基本上没有开新店，主要考虑到长沙发展很快，需要判断发展方向，判断哪些商圈适合开店，同时也让对手暴露弱点。我们打算调整开店速度，以红星店为起点，开始第二轮发展计划，完善在长沙的布局。”柳植告诉记者，通程电器最近已与红星签约，红星店面积有3000多平方米，位于红星商圈中心，将于8月底开业。

    柳植分析，通程东塘旗舰店吸引了对手的力量，对手多家店在包抄它。如今领先一步进入红星商圈，从博弈的角度体现了通程的先手。芙蓉路店随时可以开，但是红星店是一个空白。红星商圈的价值，从市场置业的前景看，城市空心化现象会越来越突出，红星发展将非常快。长沙置业更新换代加快，电器消费总量增长是乐观的，下半年预计要增开3家店，到今年年底达20家。”

    柳植说，“我们在长沙正在发起新一轮冲击波，要让对手尝尝贴身肉搏的滋味。

    “并购并非搭积木式的简单拼凑”

    “在长沙的新一轮发展计划，并不是因为国美并购永乐才这么做，而是根据我们自己的思维去把握主动。我们一直坚持这样的原则：以我为主，针锋相对，避实就虚，以市场为原则，不是以对手为原则。”柳植说，国美并购永乐，通程电器并未受到影响。通程电器不像国内其他地方性家电连锁那样单薄，它拥有强大的后盾，是通程集团产业链中的一个环节。“八项服务承诺”、“金手指服务工程”、“真服务革命”、“服务量化工程”……通程电器已建立起完善的售前、售中、售后一条龙服务体系，通程电器确实树立了服务先锋的良好形象，下一步将进一步提升其营运质量。

    在谈到时下的家电并购现象时，柳植表示，“并购并非搭积木式的简单拼凑。企业大只是说明目前所抢占的地盘大，在企业管理、产品服务、赢利模式等企业经营的关键点上，根本没有特色可言。家电连锁行业同质化非常严重，消费者无论走进国美，还是苏宁，或者其他什么店，能感受到的只是店面招牌的不同而已，很少看到差异化的产品和对服务的注重。企业做大是好事，但如果企业大而不强，这种大就是虚大。很多企业不是被竞争对手击垮，而是自己大到虚了才倒下的。”