这一价值52亿港元、第一对第三的家电连锁巨头收购案的真正玄机，也许就隐藏在当事人的眉宇间和外交辞令背后。

    52亿收购案的玄机

    国美到底还是把永乐收入了囊中。

    2006年7月25日晚19点30分，在几次推迟时间后，国美电器董事长黄光裕和永乐家电董事长陈晓终于出现在国美总部鹏润大厦2楼的新闻发布会现场。黄光裕抿住嘴唇仍拦不住溢出的笑意，而陈晓想尽量轻松却仍是满脸凝重。

    据了解，国美电器此次以“股票+现金”的形式收购中国永乐，折合现金大约52.68亿港元。国美电器将以0.3247股国美电器新股和0.1736港元置换1股永乐电器股票，合计总对价每股永乐2.2354港元。永乐被强制收购90%的股份后，国美将行使大股东权利，强制要求永乐退市。

    黄光裕宣布，国美并购永乐后，自己将任新公司董事长，陈晓将任首席执行官。在新公司中，黄将持有51.2%的股份，陈及其团队持12.5%的股份。

    也许对于黄光裕来说，这是一次想像力与野心的最终呈现；但对于陈晓来说，这却是一次艰难而又理智的转身。按黄光裕的说法，这次并购不是自己拿下了上海市场，而是陈晓拿下了全国市场。此举让陈晓走出了半年来因经营不善、股份下跌而带来的压力和困境，但从“鸡头”变成“凤尾”，从原来一门心思考虑如何打败黄光裕到如何做好他的CEO，这对同样强悍好强的陈晓来说，显然是一个崭新的课题和一次巨大的心理挑战。

    新闻发布会上，黄光裕和陈晓进行了“揭牌”仪式：他俩背后的巨大背景字牌上，写着“国美电器+永乐电器=”，后面是什么呢？黄光裕和陈晓一起揭开“底牌”——原来是一个代表无穷大的符号“∞”。

    但在很多人心里，等号后面是问号。

    “我相信我们的合作”

    《英才》记者（以下简称记者）：两位老总进场以后，陈总的表情比较复杂，而黄总的表情比较开朗，似乎很自信。两位在达成合作协议的一刹那，各自是什么样的心情？

    黄光裕：我觉得这可能是大家的一个错觉，我们不存在高兴或者不高兴的问题。这次合并，我觉得并不是简单的谁买了谁，而是把两个企业的优势和资源进行了合并，这样的企业更具有竞争力，更具有可持续发展的能力。我相信我和陈总都因为能走到今天而高兴，同时也感到一种压力。我们看到了希望，也看到了责任。

    陈晓：谢谢媒体的关注，你们的关注很细致。首先，我们两家认为这是一个历史发展的必然归宿：行业高速发展到今天，应该从价格战转向价值战。怎么样来实现这个转变呢？国内的这些优秀企业结合起来可能是一种最好的方法，它可以解决资源浪费、重复投入、效率低下等问题。我们可以把关注点转移到我们对未来核心竞争力的完善和健全，真正形成一个国际化的企业。说到我个人的想法，实际上应该为合作的成功感到由衷的高兴。为了未来，我们走到一起；也为了未来，我们会把这个企业建设得更完美。

    记者：你对现在的收购价格满意吗？

    陈晓：我觉得价格是公平合理的。