卢雷全面接掌中国业务

　　日前，记者获悉，苹果总部正在秘密调整中国区架构，在新的架构中将不再设中国区总经理一职，取而代之的是四个事业部，它们的总经理将直接向新上任的亚太区负责人卢雷 汇报工作。另外，随着这一调整完毕，现任苹果中国区总经理康志勇也将交出帅印。

　　四大事业部模式取代总经理职能

　　苹果亚太区负责人卢雷在接受记者采访时承认，苹果确实在调整，但是目前还没有确定最终的方案。据该知情人士透露，在这次调整中，新任的几名事业部负责人中，除了教育产品事业部的经理来自苹果美国总部外，其他两位都是空降而来。调整后的新任行业客户经理是原戴尔华北区的一位高层，而消费电子产品事业部的负责人则是原摩托罗拉个人事业部副总经理叶朋，与卢雷是旧同事。

　　而新设的立的四个事业部分别是：行业客户事业部(B2B)、消费电子产品事业部(B2C)和教育市场产品事业部(Edu)，还有一个事业部的名称无法确定，它们将直接受苹果亚太区副总裁卢雷的领导，中国区的人事管理、市场营销等职能部门仍旧接受亚太区相应部门的垂直管理。

　　对于是否撤销中国区总经理这一说法，卢雷表示不予置评。有媒体报道称，卢雷上台后，康志勇与卢雷暗自角逐中国市场的掌控权，苹果亚太区再现人事风波。对此说法，卢雷称，谣言就是谣言，事实没有传说的那么复杂。目前他最关心的还是如何先把事情做好。

　　变局疑为业绩不佳所至

　　据该知情人士透露，苹果砍掉中国区总经理一职主要是为了将渠道扁平化，同时也表明对该职位人员近两年工作的感到失望。

　　根据BDA的研究数据，苹果在2004年的出货量仅为中国MP3市场的1.3%，2005年前三季度上升到4%，不过这与其全球北美市场70%的市场占有率差距非常大。

　　据悉，在过去一年多的时间里，苹果中国区管理层动荡不断，总经理一职就换过三任。2005年5月，时任苹果中国区总经理的赵方辞职拉开了苹果中国区人事震荡的序幕，之后来自IBM个人电脑事业部的李滨执掌中国区，但上任仅3个月，便因代理商不满其未能延续前任政策而被赶下台。2005年8月香港地区总经理康志勇同时兼管中国区业务。据报道，康志勇上任之后，马上在苹果华南区和华东区安排了人手。有消息称，卢雷上任的最重要工作就是肃清前势力的旧部，并力推新政。有业内人士分析，此次人士变动是否顺利进行，将直接决定卢雷新政是否成功。(赵剑钟 林晓敏)

(责任编辑：马明超)