冯仑独家披露万通赴美投资战略进程
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“我们力求还按原时间进入美国,商业模式没变、合作伙伴没变、客户没变。 ‘中国中心’还是选址在世贸中心,选址合适的话可能比预先设想的时间还快。”针对近来万通地产在世贸中心建“中国中心”计划可能告吹的传言,万通地产董事局主席冯仑在北京“万通中心”的会客室坚定地告诉记者。计划中的纽约“中国中心”是北京“万通中心”的国际版。
在3年前就已经开始的“中国中心”计划包括两部分。第一期在世贸中心7号楼租用48到52层两万平方米作为商务服务空间,预计明年8月开业;第二期计划全面参与投资和建设世贸中心“自由塔”,将顶部8万平方米左右的面积,作为永久的“中国中心”的选址,计划是拥有产权。“第二期是个长远规划,接下来的一年是谈判过程,顺利的话2007年至2011年是项目设计、施工和招商阶段,2012年全面开业。”冯仑说。
世贸中心7号楼开发商西尔维斯坦公司单方面向媒体宣布中止合同,给万通地产走向美国增加了曲折的情节。因为无法在短短10天内开具4500万美元的信用证,也因开发商出于自身利益的考虑,取消谈了很长时间的租约,在世贸中心7号楼设暂时性的“中国中心”的一期计划有了变化。冯仑告诉记者:“7号楼的选址会是惟一的变化,二期计划更是不会受此影响。”
“曲折的情节”还包括,正当许多美国投资机构在中国投资不动产,享受着中国可能因为人民币升值而带来丰厚的投资收益时,万通地产却将投资的目光放在了美国,希望把美国的写字楼租给国内的大企业赚取转租和增值服务收益。以稳定的经营性收入为依托的“美国模式”一直是万通地产努力转变的方向。
“这个计划和万通地产的战略、中美经贸发展的背景和世贸重建三者交织在一起,它是一个特别的商用物业项目。”冯仑评价说,基于中美经贸关系发展迅速,万通地产选择纽约来服务主流、高端、双向的客户。
万科董事长王石起初对于冯仑的计划很不理解,最近两个月,王石开始理解这笔投资计划,他甚至还给在美国谈判的冯仑发短信:“不要退缩,任何时候需要我支持都行”。
今年1到6月份,世贸中心的租金23%的涨幅证明了冯仑的判断。在他看来,9·11事件后,美国政府投资102亿美元在旧址的工程重建工作将使世贸中心再次成为地标型建筑,而写字楼市场的低迷只是暂时性的。
在“中国中心”计划中,不可忽略的是万通地产一个重要合作伙伴:纽约合作组织。这个由100名CEO组建起来的非政府组织有将近一半的全球500强企业CEO,他们的工作是维护和发展纽约经济,也因此在纽约形成了主流的声音。3年来,这个组织和万通一起,共同推动“中国中心”的建设,这是来自美国各方支持的一股重要力量。
“中国中心”是一笔海外投资,不是融资。“这个项目将提供给我们更多顶尖商用不动产项目管理、经营、开发经验和团队,以及建立国际资本市场的信用,这个信用不足以用来做全球扩张,我们目前也不具备这个能力。”
冯仑坦言:“通过目前这笔投资计划,除了获取我们的生意,更多的是积累我们在商务不动产尤其顶尖写字楼物业的经验,在国内把‘万通中心’作为一个品牌建立其竞争优势。”
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