最近，中山东菱威力在成都召开四川区域经销商会议，力邀四川省工商局、质检局、消协及经销商代表，协助威力创中国名牌产品的“亮剑”行动在四川地区的深入开展。据悉，这是东菱收购威力以来第一次大规模的区域渠道动作。

    一向“波澜不兴”的洗衣机市场，随着威力等老牌与新兴势力的强势崛起而掀起涟漪。在经过了蛰伏、重组、磨合的平静后，威力这个昔日的“洗衣机大王”开始发力市场，洗衣机市场开始显现出风云变幻的竞争格局。

    新生力量应运而生

    当部分外资撤退、本土小家电品牌在中国市场上高奏凯歌之时，洋品牌在洗衣机市场上的优势却依然如故。然而，国产洗衣机品牌为收复失地而做出的努力却不曾停止过。不仅是威力等一些老牌洗衣机企业发力，连一些过去未曾涉足过洗衣机行业的家电企业也纷纷试水。

    TCL继并购汤姆逊和阿尔卡特两家法国巨头之后，又全力进军洗衣机、冰箱等白电市场；美的通过收购荣事达中美合资公司50.5%股权，实现了对荣事达的控股权，在一夜之间切入洗衣机市场；以斯威特为代表的民营商业资本，先是收购小天鹅，随后又再度收购小鸭洗衣机业务，短时间内手中握有洗衣机领域的两张王牌；国内家电企业如春兰、澳柯玛等也不甘寂寞地做起了洗衣机。在内外夹击、生产能力迅速提升的背景下，洗衣机市场竞争变得更加激烈。

    威力品牌国内营销负责人项品峰博士介绍，虽然洗衣机行业的竞争远没有黑电和其它白电激烈，但是，随着企业内外经营环境的变化，洗衣机行业也不再是一片净土，在同质化日益严重、竞争日趋激烈的今天，洗衣机行业也不可避免地成长为一个品牌高度集中的成熟产业，很多曾经名噪一时的区域品牌甚至中国名牌也不可避免地被市场淘汰而纷纷倒下。

    目前，国内洗衣机占据行业前列的几个品牌中，除了海尔暂时保持相对的稳定外，其它几个品牌目前都处于动荡之中。小天鹅与斯维特的重组何去何从尚无定论；荣事达由美的收购，今后的走向值得关注。而前几年走向没落的全国性品牌和区域品牌不胜枚举。威力品牌也是如此。

    洗衣机市场的确有点“乱世”。

    “乱世”出“英雄”

    项品峰认为，这样的经营环境表面看起来危机四伏，实质上对老品牌的重新崛起提供了一个历史契机。如果品牌经营者能够有备而来，能够变被动为主动，就有可能在这个多事之秋重新占据行业领先地位。

    乱世出英雄，威力能否在这个洗衣机行业的乱世竞争中再次成为“洗衣机大王”？自东菱凯琴入主威力后，对威力品牌运筹帷幄，从全国经销商会议的“亮剑”行动，到现今的“亮剑行动全国行”的大规模经销商推广活动，到自主研发十余款洗衣机的陆续上市，到品牌基金的建立和下半年四次全国性推广活动的布局，到全国销售网络和售后网点的完善，威力在业界迈出了快速的坚实步伐。

    有业内人士表示，对于洗衣机行业而言，技术才是生存的根本，也是企业生存的重要法宝。中国洗衣机品牌一方面面临来自国际市场的压力，我国产品过去所有的价格优势已不复存在；另一方面，在中国，洗衣机已进入更新换代期，国内市场的竞争尤为激烈。