产品均价比同类产品高10％至20％，连续5年业绩优秀，被誉为家电业“创维现象”

    创维靠不断创新领跑彩电业

    一匹“黑马”腾空彩电业：

    2005财年销售收入达到130亿元，利润2.22亿元，连续5年保持行业优秀业绩；国内市场销量虽列第三，但销售额稳居第一，产品均价比国内同类产品高出10％至20％……

    这就是创维，国内彩电业惟一民营企业。当初以5万元生产遥控器起家，而今总资产近80亿元，累计实现销售收入近630亿元，利润近13亿元，上缴税收20多亿元。

    创维靠的是什么？

    “彩电业竞争太激烈，我们死了，没人会救。要想不被打败，必须不断创新，甩开对手，形成差异化竞争。”创维集团董事局主席王殿甫这样注解“创维现象”。

    技术创新：专利大户踏准市场节拍

    此起彼伏的价格战，让许多彩电企业深陷泥潭。创维却逆市走强，相同的产品竟能卖出高价，这多少让人有些不解。

    “在金矿里挖出金子，不算本事。在铁矿里挖出金子，那才是大本事。”创维集团总裁张学斌说，“要沙里淘金，创维惟一的出路就是紧紧握住技术创新这个舵。”

    完善机制：创维组建了国家级的企业技术中心，每年研发投资占销售收入的4％左右；研发人员收入与产品销售情况挂钩，并与一线销售人员经常保持交流；成立专门的知识产权部门，负责专利申请与保护。

    引进人才：创维拥有1200余人的研发队伍，引入李鸿安、陆荣昌、吴锦辉等专家领衔研发设计团队；定期组织各类专业培训和国外市场考察；设立15万元的住房奖励基金，调动研发人员的积极性。

    拓宽视野：创维不是闭门造车，而是积极与国内外巨头结盟，先后与德州仪器、飞利浦、爱普生、SRS、AVS、Linux中心等建立联合实验室，并坚持领跑半步的策略。

    这样的创新体系迸出惊人的威力。

    迄今为止，创维累计申请专利359项，其中有146项获得了授权。仅去年，创维就申请专利203件，其中新技术发明53件，平均每两天就有一件专利申请，头顶着“中国第一清”、“中国第一卡”等7项“全国第一”的桂冠，跻身深圳知识产权的十强行列。

    自主创新，让创维步步领先。

    从“纯平”、“逐行”到“高清”再到“平板”，从“V12”、“A12”再到“六基色”，创维每一项创新、每一项技术都踏准了市场节拍，并引领行业由价格战转向技术战。

    营销创新：“学院派”打出“文化牌”

    “如果说技术创新给了创维腾飞的一只翅膀，那么营销创新则是另一只羽翼。”创维集团副总裁、彩电事业部总裁杨东文告诉记者。

    启用“学院派”，是其力挽狂澜的法宝。