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“新国美” 价格战仍是主旋律
2006年8月4日 17:21  来源:每日新报  作者:陈勇

    在国美电器收购中国永乐案终于告一段落之后,“新国美”今后将如何发展,将采取何种市场策略,成为业界关注的焦点。至于新国美的策略,黄光裕在新闻发会上就已明确示,有意将价格战进行到底。

    国美与永乐的合并或许从某些层次上来说,是中国家电连锁业一个新的阶段的开始。国美与永乐合并后的公司今后将执行的市场策略自然成为人们猜测的主题之一。当被问及是否会继续进行价格战时,黄光裕明确表示,“价格战我想肯定是要打下去的,这是我们企业的一个宗旨,给消费者提供性价比更强的产品,这是必然的。但是我们通过合并后会有更多的空间和更多的实力,我相信它的成本会进一步降低,我想我们之间的空间会更大。我觉得这是双刃剑,好店我们自己会经营,不好的店我想对手要的话,我给他们也没有什么意见。因为门店质量和战略是否得当才是关键,并不是门店多少能够决定胜负的。”

    国美永乐合并公司CEO陈晓则认为,低价策略和服务策略是家电零售行业的两个最基本的策略,未来这个工具还会继续下去。在价格上,这次合并以后,实际上形成了更大的规模优势,同时能够降低营运成本和提高营运效率。也就是说,这种合并会在价格上提供更强的竞争能力。

    两巨头合并将市场价格压低10%

    双方合并后将归属于一个新的利益集团,并不存在谁的品牌会被削弱。在他看来,合并后的永乐会更强大。并购后品牌价值的变化是肯定的。其理由是,合并后经营商品的覆盖面会加大30%左右,其累加销售规模将达到800亿元以上。并购后与竞争对手将拉开近3倍的差距,对供货商的压价动作会更大,同时供货商对其渠道的重视程度更大,促销活动会更多,消费者将得到更多的价格实惠。

    永乐市场部则表示永乐家电和国美电器合并后,其运营成本将体现1+1<2的优势,同时共用物流系统,将使家电仓储运输成本下降成为可能。即使保守预计,不考虑合并后对供货商巨大的压价等其他降价因素,仅是两巨头合并,就将使家电市场价格下降10%左右。

    贺合并天津国美劲掀让利风暴

    此次国美成功合并永乐可谓是中国家电史上最大的一次并购案,将给整个中国家电零售业的发展带来了巨大的影响。为庆贺这一历史时刻,国美全国39个分部近600家门店共同发力,给全国的家电市场带来了最强有力的冲击波。天津国美此次联手海尔、海信、创维、TCL、美的、长虹等百余家知名厂商组成“战略联盟”,全面让利。

    据天津国美负责人透露,为庆贺国美永乐合并成功,天津国美争取到了巨大的厂家资源,同时策划了为期一个月的家电风暴月活动,即“全品类、全中国、全面让利”,数码摄像机、纯平彩电、彩屏手机DVD等高档豪华的礼品已经全部准备到位。天津国美全面引爆的战略将会在天津家电市场上掀起一场最具震撼力的家电价格大战。

    国美卖场全场贺礼红狂送,届时国美将发动对空调价格坚冰的彻底挑战,打响空调今年降价的终极大战,据了解从上周开始,国美已经投入巨额资金全面让利,对空调全线价格进行打压,无论一线还是二线品牌,无论前期的价格涨幅大小,国美的目标都是要把价格打回涨价前的原形。可以预见,2006年度最后一波的空调销售“井喷”将在本周末出现。

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