2006年已经成为中国家电流通行业风起云涌的年份。在国美和永乐宣布合并数天后，7月31日，国美放言要对苏宁的“地盘”发动攻势。就在同一天，百思买电器收购五星电器后，召开的一场为期5天的首次“高管对接会议”结束。昨天，来自五星电器的消息称，在其于今年4月被来自美国的百思买收购后，双方的全面整合正式启动。此前，业内人士将被收购后的五星电器看成中国家电卖场行业的“混血儿”。

    百思买全面培训五星高管

    双方管理人员首次对接

    据五星电器新闻发言人景星介绍，百思买同五星电器于2月份签订收购意向后，收购业务在今年4月份得到商务部批准，5月份拿到营业执照，6月份百思买1.8亿美元的收购资金正式到位，目前双方的整合已经正式启动。

    7月27日至7月31日，由五星电器和美国百思买总数各排出的20多位人员在南京丁山花园酒店进行了收购后的首次对接培训，这些高管来自双方财务、人力资源、运营等各职能部门。

    在这5天的培训中，百思买向五星开展了“自助餐”式的培训课程，由五星电器参训高管提出日常管理工作中遇到的问题和需求，百思买方面高管则给予相应的解答和互动培训。

    景星介绍说，此前五星同百思买的接触仅限于双方最高层人员，接触的主要内容也基本都是关于收购方面的谈判，双方的管理团队之间其实并没有真正的业务层面的接触，互相之间也并不了解和熟悉，此次培训是双方在收购完成后管理团队的首次正式见面和融合，也是双方全面了解的一个开始。

    景星表示，此后有了第一次双方的融合后，还将展开更大范围和更多的培训及整合。接下来五星将用一年左右的时间全面学习百思买在国际市场上用四十年时间累积下的丰富经验和知识。

    这次整合会议只是一个开始，在八九月份，五星电器的高管将全部奔赴美国百思买总部学习培训，以加深对百思买企业动作模式和营运方法的深入了解。

    据介绍，五星对百思买的学习并非简单对百思买经营模式的复制，双方目前是在互相学习阶段，在经过一年到两年时间的互相了解和学习后，将把百思买的经验同中国实际相结合，探索出一条适合中国国情的家电卖场发展模式。

    五星电器“忽然”高调

    但称整合进程未受国美永乐影响

    五星同百思买在5月份宣布合并协议后，双方一直低调，对于业内的各种大的动作也鲜见评价的表态。

    作为五星电器的收购方，百思买是北美最大的家电零售企业，五星电器同样在江浙地区有广泛的市场，在双方共同宣布并购后，业内人士曾猜测会在店面扩张上有大的举动。然而两个月来，百思买和五星一直没有具体实际动作———五星电器既未大规模开店，百思买在中国的第一家门店也仍未开业，双方的平静出乎业内的预料。

    但是，在7月25日国美和永乐正式宣布合并后，五星电器却一反常态给记者发来一份声明，称国美和永乐的合并对五星“谈不上有什么大的压力，也不会构成威胁”。

    而在此前，五星电器不肯透露双方整合的进程，但昨天却高调宣布了与百思买的整合培训。