��二季度财报刚刚出炉，竞争对手新浪围绕���的广告收入大加攻击，�力唱衰��。原本的行业信�平�，�了利益集团�泄�愤的工具；原本被�尔街普�看好的财报，也被新浪扭曲。新浪的用�很明显，无�是通过大肆渲染的负�宣传�低公众对��的好感，以期在竞争中能够获得优势。然而，如此的疯狂，�旧挽救�了自己的颓势，对于新浪，以�新浪的第五届管�层而言，今�的日�里，�得��临��的崛起和超越。

　　内容是新浪和��竞争的主战场，这个战场上，曾��称自己业内第一的新浪近一年�接连��滑��。��获得北京奥�会赞助商的资格，更是被业内认为新浪衰退的全�开始。2005年第四季度和2006年第一季度的财务报告，更是体现了���新浪的差��步缩�。而��二季度财报披露的被选为第15界亚�会�第六届冬季亚�会和北京2008年奥�会中，中国体育代表团的独家互�网内容�务�作伙伴，对于长期��体育�充实收入的新浪�说，无异于釜底抽薪。

　　内容�挫的新浪，曾�试图以多元化�展��增长。但都没能�得�效，�能��地�临失败。

　　�索引擎如日中天之时，新浪按���寂寞，效仿��，�布了独立�牌的�索引擎爱问，并由时任CEO的汪延亲自担纲宣传打气，进行全国范围的巡展�推广。事与愿�，爱问并没有因为新浪的厚望而�得任何进展，�而因为技术的��和产�的�足，��退出了竞争。作为明显的�差，�狗无论在技术�产����等方�，都�得了长足的进步，�为�索市场中��忽视的力�。

　　曾�被新浪寄予厚望，并且给了新浪无数�光机会的�客，现在似乎�了新浪一�难以去除的心病。�客频�在新浪中的���新闻中心大体相仿，但在广告方�贡献为零。虽然新浪曾��动媒体一�呼�过�客商业化，但最终以失败告终。�仅如此，招牌�客��蕾和韩寒也开始�步�离新浪，自立门户。�观���客，虽然没有大的炒作，也没有利用�人填充门�，但凭借�领先的技术和产�，�引�更多人的��，增长速度明显超过新浪。缺�技术优势和产�优势的昙花一现般的�人�客秀，难�被基础更为�实的群众�动打败。

　　新浪���相比，最有优势的当属无线业务。新浪的无线业务长期��总收入的一�左�，而��的无线收入在总收入中仅仅为1/4左�。自今年下�年开始，由于中国移动和中国�通两大��商都实行新的政策，SP们的收入将大�影�。这对其他业务没有起色�而下滑的新浪�讲，无疑是一个巨大的打击。

　　窄带时代的竞争已��为过去，��硬件环境改�，以�新的技术的兴起，互�网已�进入宽带时代，互�网的�展也已�步入�点。CNNIC最新�布的中国互�网调查报告显示，2/3的网民利用宽带上网，互�网的宽带时代已�到�。与此�时，在世界范围内，基于宽带�务的视频内容更是风�互�网。德国世界�上，FIFA首次�许互�网播报世界�视频内容，更是被业内认定2006年为互�网宽频元年。��在�历了2年多的积累，P2P�媒体技术领先国内，门户网站中，世界�视频内容的独家播放更是将奠定了领先地�。相比之下，新浪�但没有对��逆转的互�网�展趋势�任何准备，�而解散宽频部门，放弃了未�。

　　��通过独家内容的策略，已�获得了�尔街的广泛赞誉。截至7月29日，在�自17家�尔街分�机构的评估报告中，有11家为��给出高于新浪的评级，3家�平，3家认为��低于新浪。�外一家�分���的分�机构，在二季度业绩公告之�，将��的评级调高至“买进�（Buy）。花旗银行认为，���供的是高差异化的产�，包括独家体育内容和新�媒体视频广告，花旗银行对此表示赞�。而摩根斯�利更是大胆预言，��正在由在线报纸转��为在线电视，��因而更有机会在在线广告方�超越新浪。

　　作为中国最大的两个门户网站，新浪���的矛盾，自�方诞生之日起就没有中断过，新浪五任CEO的更迭，也是�张�阳一个人斗争的历�。如今看�，管�团队稳定，注�技术积累，善于�现并把�趋势��，����了上风。陈彤此�说过的“�得到��喘气的声音�，到现在似乎已���"看得到��疾驶的背影"。