2006年7月31日，南京丁山花园酒店里，近五十位身着深蓝色T恤衫的中外人员已经连续开了五天会议，从会议室里常常传出掌声以及笑声。他们的深蓝色T恤衫上印着几个企业的标志，其中最为人熟悉的就是“五星电器”的标志，只不过它边上还有“百思买”“未来商店”“电脑奇客”等百思买全球连锁的相关品牌的标志。    

    在百思买和五星电器合作项目的相关手续完全落实后，五星电器和百思买的整合对接项目终于全面启动。

    5天会议增进双方了解

    来自于百思买美国总部的近二十位高层管理人员与五星电器各个职能中心的高层管理人员通过五天的会议增进了双方的了解，这次会议的目的也就是增进百思买和五星电器之间的了解，并且探讨五星电器中国市场的发展方向。对于五星每一个管理人员而言，这次会议意义重大，这标志着五星电器开始和国际接轨，也将使整个中国家电业界为之侧目。

    2.5亿元投入用于开会和培训

    昨天（06年7月31日），五星电器企划总监景星披露说，百思买是个非常高效率的企业，整个合并过程仅仅用了4个月时间，接下来五星将用一年左右的时间全面学习百思买在国际市场上用四十年时间累积下的丰富经验和知识。这次整合会议只是一个开始，在今年初秋，五星电器的高管将全部奔赴美国百思买总部学习培训，对这个全球排名188的企业进行更加深入的了解。

    由于五星电器日常的营运和发展业务依然非常之繁忙，百思买特别聘请了全球最大的咨询企业———埃森哲公司参与，协助整合项目的实施。百思买为整合项目将额外投入超过人民币2.5亿的资金，用于各个层面的培训和会议。

    尊重消费者才能谈盈利

    景星说：“最近几周，记者纷纷打电话来询问，五星电器在加入百思买之后，发展战略会有什么样的调整？好像外界还看不到太多的变化？这依然是按照常规的思维方式去理解和要求我们家电流通业的。”

    “五星确实有所有竞争对手难以匹敌的资金和先进技术。我们完全可以迅速的扩张，但是，消费者会得到什么？消费者的需求被完全的满足了么？他们是否被真正尊重了？消费者在电器卖场中的体验感受升级了么？家电流通企业的价值真正被体现出来了么？这一切才是我们所关注并且要去解决的。”

    景星表示，五星电器现在所考虑的是如何提升自身的能力，提升企业竞争力，从而最终提升消费者的感受。