2006年过半，空调旺季大战渐近收官。全国各地阴晴飘忽的天气，左右着各大空调厂商的喜怒哀乐。年初沸沸扬扬的上游原材料涨价，进一步拉紧厂商乃至消费者的心弦。于是，区域市场的突围、三四级市场的开拓，成为今年白电市场的一个新举措。价格、价值、企业利润驱使着前赴后继的营销人不断寻找新的“蓝海市场”，国家有关政策的曲高和寡，使得这半年的白电市场依旧显得那么混乱。5月，上海地方变频空调标准出台，让人觉得对消费者的理性消费指导是多么的合时宜。国美与永乐的合纵联横让人看到渠道商的未来发展脉象。
更加丰富多彩的平板电视多媒体技术、直流变频空调、矢量变频冰箱技术，正在全面升级着百姓的生活，这一切，都在诠释着2006年中国家电市场上半年的风雨历程。
一、渠道竞合企业联合
美国百思买对五星的收购“引燃”了电器零售商相互并购的“导火索”。今年，一个在中国家电市场来讲堪称“炸弹”一样的消息传开，国美56.7亿港币收购永乐。这对于本来具备强势话语权的国美在“吞噬”永乐后，是否会更加的强横，使原本供应商、经销商关系紧张的家电市场更加暗潮汹涌，成为众多企业关注的焦点。此举，在业内出现不同的声音，有人觉得，国美向永乐提出收购的建议，并“可能引致合并”，国美的野心不在永乐一家。此前永乐与大中就已经“订婚”，国美最终可能通吃”永乐和大中。国美此举成功，可能彻底颠覆目前商业流通的竞争格局，家电连锁将进入国美一家独大的局面，将进一步加剧目前家电连锁行业的“亚健康现状”。供应商的话语权将进一步丧失，苏宁、五星对国美的制衡也将荡然无存。但是也有人认为，中国家电连锁企业在规模上尚不能与国际性企业相比，国外巨头的脚步临近，收购兼并是必然的趋势。从五星收购青岛最大的家电连锁企业雅泰到百思买入主五星，从永乐收购灿坤到苏宁拟收购厦门思文，一场家电连锁企业之间的并购风潮正在悄然兴起。有可能由此引发一场大规模的关店风潮。
与渠道商在谈婚论嫁中不同，中国白电南北巨头的强强联手也是2006年的一大亮点。
7月，由传统强势品牌科龙空调与容声冰箱，北方老牌霸主海信变频空调以及近年来增势迅猛的海信变频冰箱，强强联手开展的一次“暴风骤雨”式的市场革命，让消费者再次见证品牌实力，感受到科技带来的实惠。全国斥资3000万，月内推出新品百万，一股海信、科龙的风潮吹遍大江南北。
有统计资料显示，海信在国内变频空调市场上的占有率始终保持在60%以上，一家独占行业半壁江山。科龙自2002年研制成功第一代双高效空调以来，能效水平共三次打破国内纪录，两次刷新世界纪录，最高能效比达7.0。海信、科龙的技术领先地位，空调业内至今仍无人能敌。
而科龙在科技领域也同样步步领先。自1991年以来，科龙(容声)冰箱市场占有率共11年位居国内第一，长期在我国冰箱业占据领头羊地位。尤其在冰箱技术研发方面，科龙的实力不可小觑。2002年科龙研发成功的分立多循环技术，引起了世界冰箱业的轰动，并引发了全球的多温区、变温区冰箱技术潮流。2003年，科龙凭借遥遥领先的节能技术水平，一举击败了西门子、海尔、新飞等国内外主要竞争对手，中标联合国节能明星冰箱大奖，成为冰箱节能技术公认的世界冠军。
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