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国美并购永乐留下悬念并购会否步步为营
2006年7月31日 9:4  来源:四川金融投资报  作者:杨成万

    国美并购永乐尘埃落定,各大媒体对此给予了高度关注。但记者在采访中获悉,国美并购永乐带来的悬念众多,给业界的启示也不少。    

    对苏宁电器影响有多大

    对家电板块研究颇深的申万巴黎基金经理常永涛说,国美收购永乐后,国美在全国的门店数量总和将突破800家,年销售额将达800亿元,国美在家电市场上的占有份额将由现在9%升至14%。如果仅仅从这几个指标来看,新国美给苏宁电器会带来较大的威胁,上周苏宁电器股票价格共计下跌了7%。但分析起来,并不完全是因为受国美收购永乐的影响,因为前期苏宁电器涨幅较大,从技术层面上有一个回调的过程。

    常永涛认为,从长远来看,国美收购永乐后,中国家电业的格局将进入\"洗牌\"时代,这是产业化发展的必然结果,相对于美国来,我国家电产业的集约化程度仍太低,美国前10名家电企业占有的市场份额高达90%,而我国前5名家电企业仅占市场总份额的20%,我国在产业化集约程度上与西方发达国家还有较大差距。因此,他认为国美并购永乐有利于提高我国家电产业的集约化程度,改变过于零星、分散和恶性竞争的局面。

    中海基金投资总监彭应保在接受记者电话采访时则说,国美收购永乐后,还需要有一个磨合期。如果磨合期较短,则对苏宁的冲击就大一些;反之,则小一些。苏宁电器目前的门店有360家,去年销售总额397亿元,目前市值180多亿元,去年每股收益1.05元,其业绩不俗。苏宁高层已放出话说,计划将再投资5亿元,在6至9个月内再新开100家连锁店。

    不过,业界有专家认为,开店也应量力而行,如果盲目扩张,并不一定收到好的效果,往往会适得其反。最重要的是苦练内功,加强内部管理,控制成本;同时要打造\"百年老店\"让品牌\"含金量\"更高。目前,苏宁在这方面应该说已有所作为。    

    \"双寡头\"时代是否来临

    国美并购永乐后,业界的第一反应就是家电业界少了一个竞争对手。日前有媒体就这样作了报道:苏宁总裁孙为民向国美掌门人黄光裕示祝贺时说,苏宁减少了一个竞争对手,这样有助于苏宁在短期内大幅提高市场份额。其理由是,国美接手永乐后肯定将整合双方门店,关闭部分重复店面,而国美与永乐目前门对门的\"邻居店\"将首当其冲成为关闭对象。

    记者走访成都国美电器有限公司时获悉,目前国美在成都三环路以内开有门店17家,永乐开有11家,主要局于西大街、营门口、高升桥、万年场、梁家巷、红牌楼等区域,而且不少地方是国美、苏宁、永乐的招牌同时出现于同一条街上,有的甚至只隔着一堵墙。成都国美广宣部经理刘刚称,目前国美总部并未就现有的国美门店与永乐门店整合事宜下通知,但可以肯定的是,那些只隔一堵墙的两家门店要么关掉一家,要么把墙拆除,形成规模及气势。刘刚同时称,他们正在筹备开业的金沙店仍将如期进行,而且将成为下一步国美在成都的重点培育区域。

    对于国美并购永乐后,中国家电业是否因此进入\"双寡头\"时代?申万巴黎基金经理常永涛称,只能说中国家电业的集约化程度有所提高,但将其称为\"双寡头\"时代还为时尚早。

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