LS推行全方位资源管理 期待在中国创牌
2006年7月31日 10:3 来源：市场报
作者：李 文
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预计明年(2007年)销售额达到２．５亿美元
对三星、ＬＧ电子等许多韩国企业来说，中国已不是单纯的海外市场，而是企业生存的必要条件。中国经济持续高速的发展已使其成为令人向往的市场，韩国企业可借此走出本国已饱和的内需市场，向外寻找突破口。
７月２１日，增资１０００万美元扩建的ＬＳ空调系统（山东）在青岛城阳区宣告竣工。这是ＬＳ电缆集团２００３年将ＬＳ空调系统独资化后的又一重大举措。
城阳区是１９９４年在青岛北部崛起的新兴工业基地，目前已有５５００家外企和１３００家韩企入驻，是毗邻青岛港口的物流要地。ＬＳ电缆机械事业部部长表示，将空调厂移至城阳区扩建，正是出于拓展中国市场的考虑。
此前，ＬＳ空调系统在山东已形成１万平方米的建设规模，位于离青岛车程１．５小时的内陆地区平度市。迁址青岛城阳区后，工厂的物流费用有所削减，生产设备进行了现代化更新，计划生产吸入式和涡轮制冷机、空调器等产品，将形成制冷空调领域的全线系统。
ＬＳ集团中国地区总裁李光源先生透露，ＬＳ空调系统（山东）将全面生产销售工业用制冷机以及空调机，计划在２０１０年达到１亿美元销售额。今后还将投资农用机械、船舶用电线产业。这意味着，山东青岛将成为继江苏无锡之后ＬＳ集团在中国的第二座开拓国际市场的“堡垒”。
“最重要的是，中国已成为世界市场的缩影。除如雨后春笋般出现的本土企业，世界５００强企业也纷纷进军中国，在中国形成了世界化竞争的大格局。”这就是ＬＳ空调进军中国的理由。
为了发展成世界领先的企业，ＬＳ集团终于决定把中国作为进军海外的前哨基地。１９９７年，ＬＳ集团旗下重要企业ＬＳ电缆联手中国同和集团创办平度工厂，从此ＬＳ集团在中国的攻略逐步展开。
从ＬＳ２００５年销售额来看，海外销售额所占总销售额的比例为４８％，已经接近５０％。ＬＳ电缆副会长具滋烈表示，提高国际竞争力已成为关系ＬＳ电缆、乃至ＬＳ集团能否生存的重大问题。
在中国，除了推行“永远与顾客同行”经营理念和“全面资源管理（ＥＲＰ）”体系外，ＬＳ集团已经进行了大量的资金和技术投资。去年在无锡投资建设的面积达３３万平方米的ＬＳ产业园是ＬＳ集团的重点项目。
ＬＳ电缆集团副会长具滋烈透露，预计到２０１０年，ＬＳ电缆集团将增建１０家工厂，销售收入将达到１２０亿人民币。通过不断地追求客户满意度，在中国树立ＬＳ品牌的知名度。
此外，一个国际性企业竞争力的高低，关键是看其能否实现当地化，ＬＳ集团在这方面表现的相当出色。去年成立的无锡ＬＳ产业园区，除几名韩国管理人员外，４００多名职工都是在无锡当地招聘。
具滋烈表示，为进一步提升人才的本土化程度，公司正筹划在中国设立研发中心。同时，加强对中国人才的培养，ＬＳ今年正在对中国的８００多名职工进行职业培训。而为把ＬＳ品牌发展成为人们熟悉的ＬＧ品牌，ＬＳ还计划投身于建立奖学金制度等公益事业之中。
目前，世界各国的优秀企业已将其先进技术、经营集为一体，在中国摆开了阵势。ＬＳ集团如果能够在中国生存下来，才会在世界上具有充足的竞争力，这已经成为所有ＬＳ集团高层人员的共识。
无锡ＬＳ产业园区落成时，ＬＳ集团便宣布，计划４年内投资７０００万美元以上，用于ＬＳ电缆、ＬＳ机械、ＬＳ产电这３家企业的成立和运营。预计２００７年这些企业进入稳定期后，销售额将达到２．５亿美元以上，充分发挥出开拓中国市场乃至海外市场的前沿基地作用。
现今，第二座“堡垒”——增资１０００万美元扩建的ＬＳ空调系统（山东）也已竣工。ＬＳ集团的中国攻略将如何进行，相信值得期待！
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| [关键词]：LS 空调 中央空调 |
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