WEB2.0有没有错?没有。WEB2.0方向正不正确?正确。向着WEB2.0就有生路吗?不见得。君不见，在网络招聘行业，WEB2.0方向的人才网站正在死去。

　　在网络招聘这个细分市场内，WEB2.0方向的网站，是以职友集为先驱涌现出来的。职友集的出现，让网上求职者耳目一新，把分散的不对称的职位信息集中起来，为求职者节约了时间和精力。职友集在网络招聘中引入了垂直搜索的理念，在架构上完全不同于传统的人才招聘网站，其信息来源于传统的人才招聘网站职位信息的聚合。我了解职友集是在去年6月份。一年了，职友集仍然存在，仍然壮大，今天更新 3,629,490 个工作岗位!蔚为大观。职友集的创始人在深圳互联网友雄大会上我见了，风华正茂，他的说辞并不能使人看到希望，并没有得到VC的青睐。所以，职友集尽管没有倒下，其前路注定很迷茫了。

　　职友集之后，牛耳搜职网闹得响声最大，在各大媒体都有它的商业软文为它拍手称奇，一度它的ALEXA排名飙升到行业前十，势头似乎很好。“诸侯盟，谁执牛耳?”执牛耳者，自然应当在实力上力盖群雄。牛耳搜职网这个名字就夸下了海口，火车不是推的，网络不是吹的，牛耳搜职网最先倒了，它已经几个月没有什么动静了，和死翘翘没两样。

　　此外，类似的网站还有搜职网、人脉招聘等等，和上面两个，大同小异。

　　WEB2.0方向的人才网站还停留在个人网站的阶段，没有明确的羸利模式，其内容，也是从传统的人才招聘网站扣下来的，合不合法，合不合理，还没有人探究。还有，这些网站在信息上虽然聚合了职位相关信息，但在信息流程中，把招聘企业和求职者隔得更远，招聘企业和求职者根本不能通过这个平台达成有效的招聘意向。此外，传统人才网站信息的不纯和虚假，在这里杂芜更甚。

　　根子上有病，换汤换药充其量只能延缓时日，死去是迟早的事。除了对向这个方向探索的同行先驱表示敬意外，我还能怎么写呢。

　　科举、吏部、档案、人事局、组织部、考察、评议、外调……等等，这些延续了几千年的识人用人的方式方法，网络招聘汲取了多少有用的成分呢?尤其是WEB2.0方向的人才网站?

　　WEB2.0方向不是脱离现实土壤的空中楼阁，更不能成为脱离“诚信”缰绳的野马。

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