“科龙造假，板子要打德勤”诉讼团会将科龙和德勤并列为被告

    拜科龙所赐，德勤也许将成为“四大”在华遭遇“痛击”的第一家。

    7月22日，无锡，科龙虚假陈述证券民事赔偿案全国律师维权团的几十名律师碰头后一致认定，鉴于科龙已经资不抵债，要让股民切实得到赔偿，该案的诉讼重点已经是德勤而非科龙。

    因此，诉讼团会将科龙和德勤一并列为被告，要求德勤承担连带赔偿责任。而据新望闻达律师事务所的宋律师估计，包括A股、H股投资者在内，该案原告可能高达1000人以上，总标的超过1亿元。

    联姻三年

    德勤和科龙的联姻要追溯到2002年。

    此前，格林柯尔和科龙的审计机构是安达信。2002年安达信并入普华永道后，普华永道即辞去科龙的业务，德勤走马上任。而此前的2001年，对科龙的年报，安达信曾拒绝发表审计意见。

    德勤上任之后，2002年度对科龙出具了有保留意见审计报告；2003年度出具了无保留意见审计报告；2004年度则“因科龙电器有关收入与销售退回的审计范围受到限制”，出具了保留意见审计报告。

    而这三年，正是顾雏军在资本市场上翻云覆雨的三年。

    2001年10月，顾以3.48亿元收购科龙电器20.64％的股权；2003年5月，以2.07亿元收购安徽合肥美菱股份20.03％的股权；2003年底，以4.18亿元收购江苏扬州亚星60.67％股份；2004年4月，以1.1亿元收购位于湖北的襄阳轴承29.84％的股份。

    2005年5月，科龙被证监会正式立案后，证监会委托毕马威所作的调查显示：2001年10月1日至2005年7月31日期间，科龙电器及其29家主要附属公司与格林柯尔系公司或疑似格林柯尔系公司之间进行的不正常重大现金流出总额约为40.71亿元，不正常的重大现金流入总额约为34.79亿元，共计75.5亿元。

    而这些在德勤三年的审计报告中没有任何迹象。

    尽管海信以6.8亿元的价格入主科龙，而且款项直接付到法院用以偿还债权人，但由于科龙身上的庞大债务，小股东拿到这笔钱的可能性几乎是零。

    锁定三难

    “所谓科龙造假，板子要打在德勤身上。”山东康桥律师事务所的李律师表示。

    宋律师表示，德勤审计科龙时，至少在主营业务收入、主营业务成本、应收账款计提坏账准备、营业外支出等方面未能勤勉尽责。虽然证监会关于德勤的行政处罚结果还没出来，德勤的责任未有定论，但只要存在过错，就应承担民事赔偿责任。

    此案维权团的成员已扩展到来自全国18个省、市的45家律师事务所的59名律师。尽管如此，但与会律师普遍认为，从法律上锁定德勤，难度不小。

    此前，包括银广厦、东方电子等在内，已有约20家上市公司被诉证券民事赔偿。