7月25日晚，国美与永乐电器在北京宣布合并，为中国家电零售业划上了浓重的一笔。这一笔含义颇多，不仅仅是对于其竞争对手苏宁还是大中，还意味着中国家电连锁巨头已经要准备迎战国外巨头百思买的威胁。
大中与永乐合并计划在先如今尴尬
2006年4月，永乐、大中突然宣布两家公司将开始业务层面的托管及合作，并在未来一年内完成最终的合并，甚至公司名字都将改为大中永乐电器销售公司。然而，永乐大中销售收入总和也只有约350亿元，与国美苏宁悬殊很大。随着双方在北京市场合并的开始，双方人员的流动也开始进行。不过，在双方合作的第一阶段还没有结束之时，永乐却在很短的时间内被国美电器集团并购，极具戏剧性。
在25日晚国美和永乐合并的发布会上，媒体记者不止一次地向永乐总裁陈晓发问，与大中的合作究竟如何处理？对于这个问题，陈晓似乎早有准备。他首先否认了一些传言中所说的永乐与大中关系将破裂，大中将要退出之前的合作等等说法。
陈晓称目前与大中方面沟通频繁而且畅通，所谓“大中称因为今天的永乐已经不是先前双方签合作协议时的永乐，所以大中有权更改或者退出”的说法都是不存在的。只是近一段时间，永乐投入了更多的精力在与国美的合并方面，所以暂时考虑不了太多大中的事情。当然，等此次合并过程完成后，将再处理永乐和大中的问题。
大中发声明大中永乐合并可能搁置
在永乐与国美合并当晚，大中发表声明称此次合并与大中电器是否加入无关。但鉴于永乐单方面与第三方合作，大中电器与永乐的战略合作协议有待重新协商。这意味着，今年4月，大中与永乐所订战略合作框架协议可能搁置。
永乐、大中分手的最大障碍是那1.5亿元的保证金。若永乐选择解除协议，大中有权没收永乐先期交予大中的保证金1.5亿元；若大中选择与永乐解除协议，需向永乐赔偿3亿元，且两年内转投第三方，则需赔偿4.5亿元。
陈晓一夜之间面临多重考验
一夜之间，陈晓从永乐电器总裁变成了新合并集团的CEO。如果要问接下来的第一步他该做什么，那真的很难断定。怎么保证自己在国美的领导力？怎么整合双方的文化差异？怎么让永乐的员工感到依旧的温暖？更困难的是怎么处理大中和永乐只有开始没有结尾的合并？
来源：腾讯科技 |
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