国务院发展研究中心市场所陆刃波副主任认为：国美永乐合并利于行业发展陆刃波表示，根据我们对行业的研究，特别是对国美、永乐的观察与研究，大胆预测国美永乐并购将会成为事实。对此，我有几点个人看法：

　　一、中国家电连锁业如果单纯依靠规模、价格等恶性竞争，来对产业进行整合，我想最快也在6—10年后才会到达整合的格局，而且还会两败俱伤。而国美和永乐这次整合，不仅将中国家电连锁整合期提前了，而且达到了双赢。这一点，值得其他同行学习。

　　二、国美和永乐如果合并，对厂商话语权会更强，但从这次的合并来看，渠道对供应链的提升更为看重。如果整合的好，对上游厂家也许是个新的机遇。现在主要看双方如何把握，如流通渠道的资源整合会进一步降低物流成本，同时重新审视门店规划，进一步重视单店效益，减少恶性价格战，这些对制造业来讲，将避免资源的浪费。

　　三、国美与永乐网络资源互补性较好，合并后将可能继续采取双品牌战略。单个企业的竞争力较弱，合并是打造竞争实力的一种途径。我们期待着，中国不仅能出现在规模上具备与国际连锁巨头的基础，更希望在经营内涵上能达到并超过国际连锁巨头。

　　中国人民大学教授黄国雄认为：合并永乐计划是国美的上策

　　黄国雄在接受联合报报道时表示,如果国美此次合并永乐的计划成功，将是国美的上策。我非常看好他们的合作，目前，国内零售业已经进入了一个整合、并购的时期，企业分分合合是一个正常现象。国美此次扩大占有率的行为无疑是锦上添花。首先，双方业态相同，供货渠道、管理模式基本相同，合并后可以充分发挥资源和货源优势，利于做大做强。另外，面对百思买的进入，此举将有利于提高国美的竞争力。

　　对于收购成功后双方的网点重复难题，它们肯定会避免同一商圈的竞争，避免同质竞争。

　　对于业内普遍关心的“国美是否会垄断行业”的问题，国内家电零售市场刚刚兴起，一个企业的占有率不会很高，因此国家也在一直支持企业理性的合并。再者，目前我国存在多种形式的家电零售企业。一些在当地很有号召力的地方百货店，也拥有实力很强的电器公司。像重庆商社电器就是西部最大的家用电器专业经销商，年销售规模数十亿元。许多地方家电专业店也在逐步壮大。另外，我国即将出台的《反垄断法》可能也会考虑到类似的问题。

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