-“英雄杀人”如何判罚？虽然审判过程中有很多政界要员、商界人士为黄宏生求情，但法官最终仍给了黄宏生一个严格的判罚，这无疑对国内证券市场的违法案件起到了警示作用。

    -企业内部监管的力度不够，缺乏必要的审计部门，很多家族企业中领导者一人独断，结果通常是决策权由一人掌握。这样不仅容易造成决策者判断上的失误，在防范和化解法律和金融风险时，使企业失去了群策群力的机会，缺乏监管也使企业无法从根本上保障账目的透明度——北京工商大学经济学教授胡星斗表示。

    -产权与经营权不分是很多家族企业的通病，企业养成了先人情后治理的习惯。这种人情化的管理直接促成内部腐败问题的滋生，也是很多职业经理人无法真正融入到企业管理核心的原因之一——北大纵横管理咨询公司高级合伙人陈江

    7月13日，香港东区法院7楼22庭挤满了来自内地和香港的各类人士。到场的不仅有从深圳赶过来的创维集团员工，还有不少黄宏生黄培生两兄弟的亲戚朋友。记者席也挤满了来自香港及内地的记者，60个座位的旁听席上早已座无虚席。

    经过近一天的苦苦等待，当日下午法官宣判审判结果。判决称，黄宏生和黄培生，在2000年11月1日至2004年10月31日期间，串谋其母罗玉英及王鹏，偷窃一笔属于创维网络公司的逾220万港元款项及另一笔属于创维数码的款项，涉及款额逾4800万港元。另外，黄宏生还被指控在2001年1月2日至6月27日期间，串谋罗玉英偷窃一笔属于创维集团的50万港元款项。

    黄宏生入狱的宣判结果虽在预料之中，但最终法官宣布的6年的审判结果仍使不少出庭人士感到意外，此前的预测结果是最多不会超过7年，但是更多人认为可能会被判2至3年。

    黄宏生案判决结果一出，在法学界立即引起了一片叫好之声，很多法律人士表示，黄宏生案件的判罚体现了香港法律与大陆法律在审判中的差异，香港法官在黄宏生案件的审判中强调：“案件非常严重，涉及金额庞大，对公众和社会影响较大，尽管黄氏兄弟两人的行为令人伤感，但由于案件非常严重，因此要作出有阻吓力的判罚。”则被认为给大陆的司法审判上了很好的一课。

    中国式家族企业

    凸现监管困境

    1956年，黄宏生出生于海南临高，度过了清贫的童年和青年时代，1977年国家恢复高考制度，让黄宏生在苦闷中看到了希望。同年，他考上华南理工大学无线电工程系。

    1991年，在移民到香港的第三个年头，黄宏生把目标瞄准了正待拍卖的迅科彩电公司开发部的技术骨干，也正是这一步，使黄宏生开始带领创维走向发迹之路。

    在得到强大技术支持后仅仅9个月时间，创维就开发出国际领先的第三代彩电，并在欧洲市场一炮打响，之后陆续得到了多项风险投资。这些使创维在当时具有了其他彩电生产厂家无法比拟的资金和技术优势，创维迅速发展起来，成为国内彩电生产行业中的翘楚地位，并于2000年在香港主板上市。

    然而，自从上市以后，创维高层人员构成，以及创维家族股份所占比重，就一直为外界所质疑。

    黄氏家族的主要成员，黄宏生妻子——林卫平，加入创维13年，现任创维集团副总裁；