7月22日下午，苏宁电器在上海召开全国视频见面会，苏宁电器总裁孙为民亲临上海，并在会上证实苏宁总部将迁都上海的传言。

    苏宁营销总部将迁往上海
    去年苏宁电器连锁集团董事长张近东来上海为其长宁旗舰店揭幕时，曾表示过要将苏宁总部迁往上海。而就在22日苏宁全国视频见面会前的一个小时，昨日下午一点整，陈晓在上海召开全国所有分公司的内部视频会议，宣布国美和永乐正式确立战略合作。收购的金额、方式都没有涉及，在一个小时的讲话中，陈晓强调三点，一是合作之后，仍旧保留永乐的品牌，二是目前国美、永乐的各个分公司建制不变，仍旧按照国美、永乐两套体系运作，半年之后开始整合；三是人员、岗位暂不变化。
在昨天的视频会上，当记者问及选择在上海召开全国视频会议是否与苏宁将“迁都”上海有关时，孙为民回答：“与你说的第二个问题有很大关系。”据介绍，目前苏宁有四大总部，营销、服务、管理和决策，作为一个全国连锁的企业，每一个总部都必须打破地域的限制，跨地区、跨组织管理。据相关人士介绍，苏宁负责采购供应家电商品的营销总部将迁往上海。

    零售业进入“大鱼吃大鱼”阶段
    中国家电连锁行业已经历了“快鱼吃慢鱼”、“大鱼吃小鱼”的阶段，进入“大鱼吃大鱼”的阶段。孙为民表示，中国家电连锁业在2006年进入了国美、苏宁双寡头竞争格局。同时孙为民也坦承，中国的家电连锁从1999年到2006年，只用了十年不到的时间，就进入了“大鱼吃大鱼”阶段速度确实太快了。欧洲、美国、日本家电连锁发展了近30年的时间，至今也没有出现双寡头竞争格局。“我们当然也不排除这是个暂时现象，有可能在一至三年时间内，还会有强者出现，这是正常的事情。”

    国美永乐并购成功 苏宁将少了一个对手
    对于国美永乐的并购，苏宁首先是向永乐表示祝贺。同时也向国美表示感谢，让苏宁少了一个竞争对手。“做零售业太艰难，太辛苦”，“攒鸡毛凑掸子”，零售业每天处理的都是微不足道的小事，却非常累身心。“祝贺陈总，以后会轻松一些”。

     苏宁为什么不热衷并购？
“面对并购机遇，每个企业的判断不一样。”在资本年代，收购可以做大市场，但做大市场并非只有收购一条路。孙为民认为，影响并购的是企业的价值，包括企业的品牌影响力、团队、有一定规模的网络。“我买别人的东西，也就是买他多少年的积累。”孙为民表示，苏宁目前不考虑并购，但不排斥并购的方式。