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苏宁旁观国美收购案:苦练内功等时机
2006年7月23日 14:28  来源:21世纪经济报道  作者:杨瑞法

    “如果国美和永乐能够成功联姻,我们会对永乐表示祝贺。永乐董事长陈晓是我的好朋友,通过与国美重组,他和他领导的团队实现了自己的价值。另外,我们也会对国美表示感谢,因为它为中国家电连锁市场的整合做出了贡献,并使我们减少了一个竞争对手。”7月21日,苏宁集团掌门人张近东语调平缓地对记者说。

    国美与永乐重组,无疑将会改变中国家电连锁市场的现有格局,而首当其冲受冲击的便是与国美“双峰”对峙的中国家电连锁业另一巨头——苏宁。

    事实上,据知情者透露,早在与国美谈判之前,永乐与苏宁就曾有过“亲密接触”。那么,为何这两家地域接近的企业最终未能走到一起?如若永乐与国美谈崩,它又会否重新回到苏宁的怀抱呢?

    无论如何,商场上既没有永远的朋友,也没有永久的敌人。唯一可以肯定的是,大戏开演之后,苏宁绝不会甘心于只做一个旁观者。

    

    苏宁失之交臂?

    据知情者透露,早在与国美接触之前,永乐就曾向苏宁抛出过绣球。而苏宁的一位高层也向记者坦承:“大家确实聊过(并购之事)。”

    事实上,与国美相比,苏宁和永乐具有更多的共同点:上海和江苏地域相连、文化相通,在经济上有着天然的联系;两个企业的掌门人张近东和陈晓处事都较为低调,若永乐与苏宁重组,企业文化和员工间的感情容易磨合。而永乐与国美代表的是南北两种不同的文化,黄光裕的办事作风又较为强悍,此次国美在并购永乐过程中的操作手法,已引起陈晓及其管理团队的强烈不满。国美和永乐即使重组成功,双方文化及员工间的磨合仍不可避免地会引起阵痛,它对新企业会产生多大影响,现还难以预料。

    永乐与苏宁为何没有走到一起?

    “双方的背景不同。永乐是香港上市公司,且具有外资背景,而我们是国内上市公司,我们之间的重组会遭遇法律障碍。即使我们双方全力去做,没有半年时间也做不成。”上述苏宁高管说。

    而据一位知情者透露,苏宁与永乐擦肩而过的深层次原因还在于,苏宁并不看好永乐。“它的信息流、物流、内部管理、文化融合做得都不好,重组后要花费很大的整合成本。”

    当然还有一种可能——永乐经过反复比较和权衡,最终选择了国美而非苏宁。

    此外,永乐与国美谈婚论嫁,起主导作用的还有双方背后资本的力量。“永乐和国美背后站着的是摩根士丹利、鼎晖、华平这些资本家,国美和永乐重组符合他们的共同利益。”孙卫民说。

    作为行业内的头面人物,孙卫民早就获悉国美与永乐一直在洽谈购并的事情。“这两家企业对谈婚论嫁并不忌讳,阻碍它们成婚最重要的原因是交易价格。”孙说,由于永乐和国美都是上市公司,为了其他股东和中小投资者的利益,双方讨价还价是必须走的程序。

    那么,如果永乐与国美最终谈崩,它会否重新回到苏宁身边?由于孙卫民判断永乐和国美最后会走到一起,因此他不愿回答记者的这个问题。

    伺机而动

    国美永乐重组,无疑将会改变中国家电连锁市场的现有格局,而首当其冲受冲击的是便是苏宁。

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