黑电市场刀光剑影的价格战已经把利润杀到极限，而相对温和的白电市场利润却稍显“丰厚”，这也正是两家跨国公司打白电“主意”的原因。

　　等离子电视机全球老大日本松下和液晶电视机全球老大日本夏普昨天均在上海宣布，未来两家公司将在以冰箱、洗衣机、空调为主的白电市场发力，希望他们的白电、黑电业务在中国都能做到平行发展。

　　松下昨天发布的白电战略是“节能环保”，希望凭借自己的技术和环保设计征服中国高端的消费者，从目前普遍采用的价格战中找到自己的出路。而在电视机领域走高端路线的夏普，白色家电产品却是其短板，产品定位中端，主要集中在以上海为中心的华东市场销售。昨天夏普表示将借助液晶电视的品牌力量，在全国市场推广夏普的白色家电，并且把定位推向中高端。

　　跨国公司调枪头，转战白电市场，并不让人觉得惊奇，白电市场的利润较黑电要高，而且竞争没有黑电那么激烈。国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波昨天接受上海东方早报记者采访时表示，中国目前白电市场已经进入了增值不增量的理性状态，未来两年销售量未必会出现大的增长，但是销售金额增长速度却较销售量要快得多。“这为具有很多附加功能的产品提供了市场空间，松下这类企业就有了机会。”昨天松下、夏普的白电产品普遍都具有这一特征，依靠其技术和外观设计与本土品牌形成了错位竞争。

　　尽管松下和夏普对在白电市场征战表现得信心十足，但是目前看来，松下、夏普的白电业务在中国拓展不佳。松下的白电家电业务在全球都具有相当强的竞争力，但是松下的冰箱和空调业务在中国处于第二阵营。夏普白电在中国销售规模只能称作区域品牌。两者要在国产品牌海尔、美的的包围中杀出重围，也并非易事。

　　夏普中国区总裁林挺庆昨天接受上海东方早报记者采访时表示，公司未来目标是把电视机消费者和白电产品消费者合一，这就意味着液晶电视要下调其价格定位，而白色家电产品要提升品牌形象。“今年公司计划将白电推入市场，也通过AQUOS液晶电视让消费者进一步了解夏普，认识夏普。计划2~3年后，冰箱可以达到每月3000~5000台的销量。”

　　昨天松下在上海推出了冰箱、空调、洗衣机、美健四大系列新品中，环保节能概念贯穿其介绍始终，众多新品借外观及功能设计达到环保要求。

　　松下电器中国销售公司总经理松波昨天表示，2006年以后松下的两大推进主题是：在黑电领域面向2008年北京奥运会推进普及高清节目广播；在白电家电领域积极对应环保、节能问题。

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