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青岛啤酒股改与AB啤酒公司竞合战略联盟的游戏
www.hexun.com 【2006.07.20 07:49】 来源:21世纪经济报道


    【作者:刘欣然】

  因控股权之争将成为最后一个股改的公司?“控股权根本不是问题!”青岛啤酒(600600.SH)董秘袁璐坚决否认,青啤大股东青岛市国资委一再表示,决不放弃控股权,“只要大股东不放弃控股权,就总能想出办法来。”

  然而实际情况并不如此轻松。

  知情人士向记者透露,国家发改委日前到青岛啤酒视察,公司汇报说已经向证监会请求延缓股改。公司表态,不在意“青岛啤酒”的品牌一定保留在“自己人”手中,就按照要求及时进行股改;如果还想要保留这个品牌,就请求证监会同意股改缓期。

  而在青岛啤酒艰难股改背后,隐藏的是青啤和A-B公司之间既合作又极富有挑战性的关系。

  威胁

  袁璐说,全球第一大啤酒制造商美国A-B公司持有的是青啤H股的股份,而股改是大股东和A股市场上流通股股东之间的事,跟A-B公司没有关系。“股改方案多种多样,难道还找不出一种适合青岛啤酒的方案来?”

  青岛啤酒第一大股东青岛市国资委和第二大股东美国A-B公司所持股份极为接近,分别持有30.56%和27%的股权,青岛市国资委因此不具有减持空间。

  知情人士透露,青岛市国资委和青啤曾经设计过一个方案,给青啤找个有实力的大公司,将国资委的股份转让给该公司,让该公司成为青啤的控股公司。这样,如果A-B要增持股份,该控股公司将有实力采取相应措施。但该方案目前没有下文。

  还有媒体报道,青岛市国资委收购另外三个青啤法人股股东——东方资产管理公司、建行青岛市分行以及青岛华青财务手中的股权,以巩固自己大股东地位,为股改铺路。但建行上市后这部分股权已经转移到建银投资手中,建银投资要价较高。

  针对这种说法,袁璐表示,青岛市国资委没有正式和公司沟通过。青岛啤酒的股改问题,“还没有接到大股东任何通知,目前也没有中介机构进入”。

  她说:“A-B公司当然想要控股权了,青啤这么好的公司,但是到目前为止,他们还很遵守战略协议规定。”

  2002年,一系列收购之后,青啤流动资金紧张,此时作为彭作义接班人的金志国力排众议,做出了现在看来仍然祸福难料的决定——向A-B公司定向增发3亿多H股可转债,融资14亿港元,以解燃眉之急。其时青岛啤酒H股每股股价3元多,而分三批向A-B公司定向发行的这批可转债的转股价格是4元/股,有相当高的溢价。

  双方当时约定,A-B公司可在7年内逐步将上述可转债转成股票。可是A-B公司不可能等待7年时间。2005年4月12日,青岛啤酒发布公告称,A-B公司所持有的公司可转债已全部转换为3.08亿股H股,青岛啤酒的总股本由2004年底的10.6亿股增至13.08亿股,而A-B公司的持股总数达到3.53亿股,由原来的9.9%增加至27%。

  共舞

  “我从来没有觉得A-B公司给我们带来了麻烦。”袁璐态度很坚决。

  在她看来,A-B公司给青啤带来了国际化运作的经验和思维,其价值不可估量。

  1993年A-B公司通过巧妙安排,在青岛啤酒H股上市时购得4500万股,占当时青岛啤酒总股本的5%。袁璐说,1995年双方谈过合作,但A-B倾向于自己新建工厂,合作没有谈成。2002年双方恢复谈判。2003年双方达成战略联盟,“最佳实践交流”一条被写入战略合作协议,A-B“有义务全方位帮助青啤提升”。

  袁璐认为,双方达成战略联盟,最重要的意义在于两家知识库的对接。她说,公司总裁金志国曾经到A-B当过一段时间“影子总裁”。

  在目前的啤酒市场上,青岛啤酒的优势并不明显,华润、燕京等竞争对手都可以从某一个方面宣称自己是老大,金志国说,青啤现在不看重眼前的排名,全副精力投入“练内功”,着眼于培养持续的盈利能力。

  很明显,在“练内功”的过程中,A-B所起到的作用不可替代。

  其实,双方的合作不仅如此。

  2004年A-B公司收购哈尔滨啤酒。袁璐坦言,当时A-B是得到青啤的许可才采取行动的。她说,如果A-B不收购哈啤,那就是华润。以青啤和华润的竞争关系,如果华润收购哈啤成功,两家在东北市场上就只能“打”,但是A-B收购哈啤后,就为青啤今后和哈啤之间的合作“最大限度地创造了可能性”。

  “做生意要看得长远一点。”袁璐说。她对记者说:“你知道,青啤如果要采取什么动作,需要层层审批,但是资本市场上的事情转瞬即逝。相反A-B公司出面就非常方便。”

  知情人士透露,有说法说,在青啤和A-B的战略协议中有条款写明,由A-B出面收购国内的啤酒厂家,收购后由青啤整合经营。这种说法没有得到青啤确认。

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