格兰仕微波炉“中国造”标杆转向创新
2006年7月18日 14:18 来源：消费日报
作者：吴夏
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从只重价格、知名度变为注重效益、品牌
由“全球家电制造中心”向“全球家电创造中心”转型，由“价格屠夫”向“品牌教父”转型，由“霸道”向“王道”转型，由“企业枭雄”向“企业英雄”转型，世界微波炉大王格兰仕的变革，绝对是中国家电企业现实和未来发展的一个重要风向标。
品牌榜单接踵而至
日前，格兰仕集团先是当选“外商最喜欢的十大国产品牌”，紧接着又入围“最具全球竞争力中国公司50强”，而在胡润发布的民营品牌50强中，格兰仕也是榜上有名。
据悉，“外商最喜欢的十大国产品牌”是由中国品牌研究院对参加第99届广交会的2629位外商进行调查访问得出的结果；“最具全球竞争力中国公司50强”则是以“2005年海外收入比例”、“2003－2005年海外收入年均增长率”和“2005年海外收入(美元)”为主要评选指标得出的结果，是国内首份基于全球市场表现的中国优秀公司名单；上胡润民营品牌榜的企业，则是“已经找到了新的方法吸引消费者”。
综观格兰仕荣登的三个品牌榜单，胡润榜无疑是将知名度放在首位的。格兰仕以卓越的知名度名列其中。而“外商最喜欢的十大品牌”，毫无疑问，更注重美誉度。格兰仕以急速上升的国际美誉度位列期间。“最具全球竞争力中国公司50强”则是二者的综合结果。格兰仕以知名度和美誉度“双剑合璧”问鼎其列。
“格兰仕三榜齐登，说明格兰仕品牌经营已经发生质的飞跃。”一品牌专家对记者说，“格兰仕的品牌经营，走出以往名高誉低的误区，走上知名度、美誉度双翼齐飞的快车道。”
品牌经营出现重大拐点
提到格兰仕，这个被外国学者称为“世界制造奇迹”的中国优秀企业，占据全球微波炉市场的半壁江山。然而，一直以来，人们对格兰仕品牌的印象，总停留在“价格屠夫”这样一个略带血腥味的语境上。
然而，近两年来，格兰仕逐渐改变了只重知名度的品牌经营路线，开始大力着手品牌美度誉的经营。尤其今年以来，格兰仕品牌经营出现重大拐点。
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| [关键词]：微波炉 格兰仕 厨卫 |
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