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长虹美菱:黑白优势互补战略重组后
2006年7月17日8时39分  来源:安徽日报 作者:项良新

  2005年11月15日,四川长虹集团和美菱集团在合肥签署合作协议,标志着长虹与美菱正式实现战略重组。国内黑色家电和白色家电领域两大知名品牌的强强联合,对于美菱来说意味着什么?经历过阵痛的美菱电器,能否重现昔日的辉煌和荣耀?近日,记者专程来到美菱进行深入了解。

    “黑白”优势互补

  四川长虹是全球最大的彩电研发和制造商之一,在数字电视、数字网络、健康空调等诸多领域形成强大的竞争力,长虹品牌价值高达398.61亿元。而美菱电器是我省第一家上市公司,同时拥用A、B股。“美菱”是我省第一块“中国驰名商标”,具有年产200万台冰箱、冰柜生产能力。

  无疑,长虹美菱战略重组之后,打开了一片前景诱人的发展新空间。长虹和美菱分别在黑白家电市场具有强大的技术实力、渠道优势和品牌影响力。通过双方战略合作,四川长虹完善了家电产业链,形成相对完整而具规模的黑色家电和白色家电产品体系,进一步提升品牌价值和综合竞争力。美菱则借此加快发展步伐,专注专业,做大、做强冰箱主业,扩大美菱产能规模,快速提升美菱电器综合实力与核心竞争力,可以用较短时间打造中国冰箱第一品牌。

    “战略重组美菱电器后,四川长虹将全力支持美菱电器实施战略搬迁,在2-3年内将冰箱产能扩张到400万台,力争到2009年实现销售收入100亿左右。”四川长虹电器股份有限公司董事长赵勇曾信心十足地向记者示,未来几年长虹将以美菱电器为基础,在合肥市进行战略发展和产业局,建设长虹工业园,建立长虹在华东的数字家电中心,项目完全投产后可实现销售收入70-90亿元。

  时间给予了最好的回答。在长虹美菱战略重组半年多之后,记者从美菱电器相关部门了解到,在整个冰箱行业不景气的情况下,美菱公司却保持强劲的增长势头,今年上半年冰箱产销量分别比去年同期增长了24.5%和21.4%。美菱公司总裁王勇认为:“取得这一优异业绩,是长虹、美菱战略重组结出的丰硕成果。未来两三年内,美菱有望挑战冰箱行业霸主地位。”

  发挥协同效应

  发挥协同效应,优化资源配置,实现共利共赢,是长虹美菱战略重组之后人们最大的期待。对于业界来说,这也是两家重量级上市公司资产重组后最大的看点。

    “走差异化发展道路,是双方发挥协同效应的一项重要战略步骤。”美菱电器技术总监兼首席科学家王应民表示,长虹与美菱战略重组以来,美菱充分利用长虹在产品研发特别是产品外观设计方面的优势,加大技术研发力度,不断在产品功能和设计上寻找新突破,力求在冰箱功能日益同质化的今天,用差异化的产品创造差异化的市场。“五一”黄金周期间,美菱冰箱销售同比增长75%,位居国有品牌第二位,就是最好的证明。

    创立首席科学家机制,是美菱自身研发队伍机制的重大改。美菱技术总监王应民因在整个冰箱技术研究领域的重大影响力,成为美菱历史上第一位首席科学家。这一改革从根本上保证美菱在冰箱研发领域的领先地位,也直接诞生了今年领“鲜”冰箱市场的新款变温保鲜冰箱。目前,美菱上市的冰箱产品已达30个系列,可以满足不同层次消费者需求。

    随着美菱冰箱销量的迅猛增长,产能逐渐成为美菱发展一个瓶颈。

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