在一年�，�通一�高层谈到G网用户时，还�由得感�“由于对G网投入�足而愧对那些忠实的�用户，而��是那些�用户让�通�以更好的�展C网�。

　　而一年�，这�高层�谈到此问题时，已�从容许多，他说，“从加大对G网的投入，到�倡7大�牌之下模糊C�G两网概念，我们��强调技术，而是一切以�务�以用户为中心�。

　　这一�路的转�，让�通C�G两网的�展日�清晰，并开始表现出良好的�展趋势。

　　�通��数�显示，今年第一季度收入人民�229亿元，上年�期为208.6亿元。其中，GSM业务主�收入为129.6亿元，�比增长15.4%，而由于CDMA业绩的盈利，CDMA由2005年一季度的��2.9亿转�为今年的税�利润1.1亿元。

　　作为�通的��命脉，两网�生�如何更好地�调�展�次开始考验�通的智慧。

　　抉择左�手

　　在2006年之�，分拆�通的传闻一度甚嚣尘上，其��之一就是，�通�时拥有两张移动网络资�。在2005年底信�产业部副部长奚国�明确表示�会拆分�通�，�有分�人士认为，对�通�说，最�想的方�莫过于�掉一张网，或者以其中一张网引入外资，然�集中精力�展�一张网。

　　因为问题的关键在于，一直以�，C�G两网都是中国�通难以��的命题。

　　“从2001年开始，�通连续三年为CDMA网络投入巨资，到2004年，�通为CDMA的投资已�超过680亿元。�记者从�通内部人士处了解到。

　　然而，由于�通采用机�分离，导致支�CDMA的终端过少，加上用户定��激烈的市场竞争等原因，�通CDMA用户增长数�始终难如人�。与此�时，�通GSM网络的�级维护也�到影�。

　　银河�券研究中心高级研究员王国平认为，�通近几年一直在�断加强C网的�销策略，关注的�点是C网有效用户的增长�，因此对G网的市场推介�够，这导致G网中低端手机大�上市�，用户大部分转�了中国移动的“动感地带�和“神州行�。

　　更��的是，目��通拥有的近一亿用户的G网基本上已处于一�满负���状�。一个是�通的现在，一个是�通的未�，GSM和CDMA如何兼顾，让�通陷入�考。

　　进入2005年�，�通对CDMA的�度开始�生明显转�。按照�通董事长常�兵的�路，中国�通虽�然���网并存��时�展，但CDMA的投资开始放缓，GSM网络的投入则开始增加，此外，�通还宣布对GSM网络进行�级，以为用户�供GPRS数��务。

　　�了解，2006年�通预备投入的资本开支为220亿元，其中G网�49%，约108亿元，其首�任务�是�级网络，�求在今年上�年完�对北京�上海�广州�深圳等一级城市的GSM网络�级到GPRS，�时开通无线上网等数�业务。�时，大力开拓县乡市场��少年市场�城市大众市场和�动人�市场，��GSM业务稳定增长。

　　而对于一直走高端路线的C网也开始走上数�规模型�规模效益型转�的�路，预备在今年年内推出多款�模“世界风�手机，“这样�使是竞争对手的用户，在����的情况下，也能使用我们C网的数�业务。��通副总��刚表示。

　　�牌之下无C�G

　　但就在�通两手都�抓的�时，“左�手互��的质疑�开始四起。而在�通内部，也正在为这一问题进行深入探索，力图从�高��能力上下功夫，�两网互�为两网互补。

　　3月28日，�通全��动红色“中国结�，一个“以应用为导�，以满足消费者需求为核心�的全新�展战略被确定。其中最能体现新战略精髓的就是全��塑�通“世界风��“如�通��“新势力��“新时空��“�通商务��“�通无���“�通10010�等七大�牌，并打破�牌下C�G两网的概念，让客户�在两网中任�选择。

　　显然，�通正在试图模糊两网概念，打造完全以用户为中心的�牌�销模�。中国�通综�市场部副总���晓民曾�记者表示，无论是�通的C网还是G网用户，���月ARPU值达到了一定的数�，都�以�为中国�通的‘世界风’用户。

　　而在今年6月份“新势力�新代言人�布会上，�通�然强调了C网和G网用户�以�样享�新势力带�的勃勃生机。

　　北京邮电大学教授舒�英认为，这是一次�想观念的转型，“�通应该增强驾驭两网的��能力，而�是害怕�时��两个网，�从�想上树立将两网互�转�为两网互助，��两网�淡化两网概念。�

　　“具体�法比如�以将�通的用户在C�G两网中实现���带，在业务层�实现按需求分�，在支撑层���利用�个网的优势，使C网在数�业务�增值业务上的优势和G网的覆盖优势互补等等。�舒�英�时也�出建议。

　　�常�与�通项目建设的分�师许艳丽则表示，淡化两网概念事实上就是由“增��竞争转�为“存��竞争，从�纯的放���展用户转到加快�展有效用户和维系稳定网上用户。因此进一步与设备制造商�渠��终端�SP等相关利益者建立互相�存�互相促进�共��展的新型�作关系至关��。

　　�生

　　但这�“淡化�是�就会�就�通两网未�的�调�展？舒�英认为，�通更关键的是应该在战略上把�进入3G先机。

　　“C网将�为�通在3G上最关键的竞争力，�舒�英表示，“CDMA2000在三大3G标准中是演进过程中最为平滑的技术，这�以让�通在�3G过渡中已�先机；从CDMA20001X�级到EV-DO�常方便快�，这样�使�通在时间上�了先机；由CDMA20001X�级到EV-DO约为建设一个新网总投资的1/3，这样的低�本，使�通也具备了低�本的竞争优势。�

　　而SKT入股�通，�为其在中国境内CDMA等业务唯一�排他性的�作伙伴，尽管期�为18个月，但对�通CDMA业务的开展将带�适度的逆转。

　　由于SKT在��CDMA业务方�有丰富�验，�以在数��务�推出3G�务方��助�通。而且SKT计划在三年内购进�通400万部的定制手机，这�为�方节约约�1.56亿美元的资金。而从�方的�作��看，CDMA终端仅是其中一�部分，其他�作还包括增值业务�综�增值业务平��市场�销�IT基础设施和网络等。

　　与SKT�作�，�仅是�通盘活CDMA业务的一步棋，还将是影�3G�牌的一个转折事件，至此，�通CDMA网络的命�已�清晰，但GSM网络�将何去何从？

　　“根��通总部的计划，除了上海，中国�通还将在年内�北京�广州�深圳等几个�济�达地区�供GPRS业务。�上海�通一高层告诉《通信产业报》记者，“如果有�件，2.75G的EDGE网也�以上马。�

　　但许艳丽认为，C网已�级到3G�与G网现阶段的状��然�以互为补充。“用户需�的�是3G这项技术，而是多样化的�务，在大多数农�地区，2G完全�以满足基本的通信需求。�

　　7月19日，�通的第12周�的生日�将到�，而就在今天，�通全部高层��部门总��将全部飞往大连，在那里�开为期一周的年中总结大会。或许，其中一个��的议题就是C�G两网的未�的规划。无论讨论的结果如何，能够在�通�展的第�二个年头看到两网�展至如此，�通�展至如此，已�算是一��生。

　　�通�二年�程

　　历�使命，打破垄断

　　1994年7月19日，肩负�打破电信行业垄断的历�使命的中国�通�国务院批准正�挂牌�立，一场中国电信�展�上具有里程碑�义的�命定格在这一天。

　　引入GSM，以“低柜��赢市场

　　1995年6月，�通率先决定采用国际领先的GSM数字移动通信技术，引领我国移动通信脱离模拟时代。�时，�通首推“低柜���务，包括打��费明细账��直到寄�账�等。

　　�供漫游�务

　　1996年12月6日，�通与香港电讯CSL有�公�签署首份GSM自动漫游�议，并于1997年7月1日正�开通漫游�务。此�，�通开始拓展国际漫游业务。

　　全业务�展战略

　　1997年7月，中国�通第一个本地电�网-�通天津市�网建�并实现网内开通。标志�中国�通全业务��的开始。

　　艰难中�长

　　1998年10月8日，�通GSM用户数�破100万户,标志��通的GSM网络已��具规模。

　　中中外的终结

　　从1999年3月至2000年2月，�通�请国际级投资银行进行艰苦谈判，数度调整策略，终于�一清退了“中中外�项目。

　　三地上市

　　2000年6月�通红筹公�圆满完�了��全�的首次股票公开�行，并在香港�纽约两地挂牌上市。2002年10月9日，�通在上海�券交易所挂牌上市，�资115亿元。2002年12月和2003年12月，�通�先�两次完�9�区市移动业务和资产的注资，实现了核心业务的整体上市。

　　开拓CDMA产业链

　　2001年，�通以空�的速度在短短�年多的时间里建�覆盖全国的第二�制�的CDMA网络,并集���业�制造业�内容�供商�代�商等�环节优势，�挥出产业链整体效应。

　　效益增长年

　　2002年,�通的国内长途业务�国际通信业务和数�业务增长明显，�两者都以超过70%的速度增长，�者则是以超过200%的速度增长。

　　立体�牌�销

　　2003年，�通全�展开立体�的“�牌�销�。姚明�为“�通新时空�形象代言人，结�业务特点，中国�通对其加以个性化�形象化的“二次包装�。

　　CDMA业务实现盈利

　　2004年，�通CDMA业务通过大力推进�销模�的转型，加强终端采购管�，有效�低了CDMA手机�本�库存风险。2005年，CDMA业务��效率得到了改善，下�年实现了盈利。

　　深度转型

　　2006年3月28日，�通新�标�布，全新的以红色为基调的中国�通�牌标识精彩亮相，标志�中国�通正以全新的�更加国际化的形象，整装待�，��新通信时代���国际���未�。(郎晓黎)