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我消费电子业如何面对“生死U关”
2006年7月12日8时39分  来源:中国企业报 作者:李元友


  忽如一夜东风来。也许很少有人会想到,当初我们仅仅作为通话功能的手机开始变得丰富多彩起来,在实现发短信、上网、拍照片之后的今天,又成为连接网络、电视、音响及其他家电的一个操控终端,并逐步覆盖数字生活的每一个环节,成为消费电子产业从当前3C融合迈向未来U时代的具有典型意义的缩影。

  “这种变化实在是太快了!简直不可思议!”在众人啧啧不息的感慨中,一个消费电子领域划时代的全新模式正在形成。

  据介绍,U是ubiquitous(无所不在),也是unite(融合)、universal(普及)、user(用户)和unique(独特性)的意思,而后面的融合、普及、用户和独特性都是因为网络的无所不在而有机连接在一起的。可以说,由于网络的发展和普及,在所有软硬件兼容性增强的条件下,人们就可以根据自身的个性化需求自由地在任何时候、任何地点获取想要的任何信息。

  中国国际消费电子博览会(英文简称:SINOCES)在上一届提出“3C”融合的主题后,本届打出“世界自U而变”的旗帜,提出了“生死U关”的崭新理念,开启了消费电子领域的新时代,为中国乃至全球家电企业们的U化转型提供了阶段总结和成果展示的平台。这不仅折射出当今消费电子业发展的趋势,而且也为展会本身对接世界奠定了基础。

  消费电子产业必然要转型升级

  技术的与时俱进注定是推动产业升级的动力,一个处于转型期的消费电子产业正在被不断创新的技术赋予新的内涵。

  而事实上,如果再不走入新的技术转型之路,消费电子行业不但仍原地踏步,而且会跌入低谷。

  国家信息中心经济预测部的最新行业报告指出,2006年一季度家用电子电器行业增长速度明显下降,行业增长形势表现一般。其中,消费电子行业利润同比大幅度下降,经济效益下滑明显。

  数据显示,2006年一季度家用电器行业累计完成工业总产值1027.52亿元,同比增长19.61%,增长速度与上年同期基本持平。但消费电子行业的增长速度明显较慢,行业工业生产总值和产品销售收入增长速度同比均大幅下降。

  据统计,一季度家用电器行业累计利润实现18.94亿元,同比增长10.69%,增速比上年同期小幅度下降0.64个百分点。其中,受铜等原材料价格大幅上涨影响,空调电器制造业在一季度累计利润同比下降4.71%,没有继续增长的势头。

  而在消费电子行业方面,家用影视设备制造业实现利润9.51亿元,同比下降28.07%。亏损企业亏损额同比增长139.65%,达到5.37亿元;家用音响设备制造业利润实现1.6亿元,同比下降29.21%,下降幅度进一步扩大。亏损企业亏损额累计同比增长50.93%,亏损规模达到2.24亿元。

  在效益下滑之外,消费电子产品产量同比也出现普遍下降。一季度彩电产量累计完成1785.89万台,同比下降10.8%;激光视盘机产量完成2156.72万台,同比下降3.07%;只有组合音响产量1214.8万台,累计同比增长1.17%,产量增速回升。

  任何想要长期生存的竞争者,都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。

  可见,消费电子领域U战略的最大诱惑在于3C融合后所构造出来的数字家庭,通过网络的普及和信息的无孔不入带给消费者高质量的生活以及通过这一战略所创造的全球电子消费市场空前的发展机遇。无论是企业借道多元化发展的曲线融合方式还是主动联合外企构建适应新时期发展需求的框架组合,都对自身实力提出了挑战,这一时期也是企业之间互相融合的最好时机。

  中国电子信息产业发展研究院副院长徐晓兰认为,在消费电子领域,大部分国家和地区还处在消费电子E时代及技术为导向的发展阶段,但随着技术的不断发展以及软硬件产品兼容性的增强,全球面临着产品普及以及产品独到性等问题的制约。“如何使3C融合后的产品迅速普及,并满足用户的个性化的要求,是需要探索解决的问题”。

  赛迪顾问分析师郝建青博士说:“我认为,在产品技术、产业成熟度、服务内容以及用户认知各个方面,都存在着制约消费电子市场发展的一些因素,都需要我们来加以解决。”

  他说,IT与消费电子的融合将会是促进电子消费的重要源泉,未来计算机、通信和消费电子3C的融合将会在很大程度上加大3G数字电视、互联网服务、IPTV以及车载电子这些产品的机遇,使我们能够享受到充分体验3C融合的数字家庭的时尚方便以及先进性,如何创新会将促进电子产品的持续发展。

  业内观察人士指出,U战略已经成为IT、家电等消费电子厂商下一步争抢的制高点。来自国内权威部门的预测也表示:未来10年,中国因U战略而产生的相关市场规模将超过3000亿美元。对于一些规模、实力相对雄厚的家电企业而言,U战略已经成为他们规划未来可持续发展蓝图的重要途径,他们看重了通过目前存在的几乎所有的消费电子设备的互为融合、彼此辐射之后而产生一种融合效应,这种融合最终结果就是企业带去丰厚的利润和可持续发展的动力。

  国外U战略发展的启示

  从目前全球消费电子强国美国、日本等来看,早在一两年前,国家的相关经济、产业部门就已经针对全球消费电子的技术发展制定出与U有关的国家战略框架。以日本为例,2004年5月日本总务省就提出了U-Japan的构想,并计划到2006年年底,日本的国家信息化战略计划将完成从E-Japan向U-Japan的转折。所以说,从根本上来讲,用“U”来取代原先的“E”(electronics,意指电子),虽然只有一字之差,却蕴含了整个战略框架的深刻转变。无论是理念、目标还是路径,“无所不在的”信息社会都为人们描绘了一幅令人神往的蓝图。

  以韩国为例,有关资料表明,过去的10年内,韩国斥资数十亿美元,使其成为全球有线及无线网络普及率最高的国家,现如今韩国四分之三的家庭都通过宽带接入互联网,80%的人在使用手机。在制造业方面,包括半导体、手机、TFT-LCD、数字电视和互联网游戏等宽带网络和IT科技产品也已经具备世界一流水平,增强了全球竞争的实力。

  由于近些年来宽带和数字融合趋势已经模糊了产业的界限,这就为IT行业向第二次飞跃冲刺做好了准备,2004年韩国的信息通信部就提出了“IT839”战略(8项服务、3个基础项目和9种新经济增长动力,是未来5年内的韩国政府的重点发展项目),旨在建立一个新的良性循环体系,推出世界一流的服务和产品,让这次IT增长成为国民经济的发展动力。在制定战略的初期,韩国信息通信部将帮助实现国民人均GDP 2万美元作为目标,通过IT服务、基础设施和制造业的强强合作,推出能够创造出新增长引擎的有效产业发展模式来实现这一战略。 

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