网易本期主持：

    本期嘉宾：刘红鹰网易财富中心总监

    梁树新品牌世界杂志社主编

    尹传高下马威咨询公司董事长

    刘红鹰

    格兰仕空调总经理龚志安也于7日正式辞职，对于格兰仕空调来说，这已经是二度换帅。2006年1月初，上任仅4个多月的空调总经理郎青从格兰仕空调离职，当时担任格兰仕微波炉总经理、并在格兰仕有多年工作经验的龚志安接任这一职位，短短7个月，龚志安也正式辞职。此时正是空调销售旺季，格兰仕空调却阵中换将，谁能救得了格兰仕空调，格兰仕空调的当务之急是什么？

    梁树新

    三员大将推不动格兰仕空调

    继郎青闪电辞职之后，格兰仕空调现任总经理龚志安又匆匆下马，这两起高层人事动荡都引起了外界广泛关注乃至种种猜测。其实，格兰仕另一起更具轰动性的人事动荡目前尚未为外人所知，据知情人士透露，一直被业界奉为家电业“师爷”的格兰仕集团副总经理俞尧昌，早在今年年初就已经正式退出格兰仕。而这个事情格兰仕从来未向外界披露过。

    俞尧昌可谓是格兰仕微波炉品牌的铁杆代言人，十几年来他都在通过各种各样的方式（以“低成本”为中心的生产、制造、营销、管理等）、各种各样的渠道（新闻、软文、论坛、公关等），向外界诉说着格兰仕微波炉“价格屠夫”或“物美价廉”的品牌形象。也正是这种有始有终、不厌其烦的诉求，“格兰仕”如今成了“微波炉”的代名词，而俞本人，自然也成了格兰仕营销模式及格兰仕品牌的一个标志性符号。

    在朗青之前，格兰仕空调一直为俞尧昌掌管，带有典型的格兰仕微波炉营销风格，即厂商合理分工，格兰仕专注制造生产、渠道商专注市场。而朗青的入主，代表着格兰仕空调渠道革新的决心，因为“叛将”朗青带来的是格力空调的营销模式，即厂商共做市场。

    尽管这个早期空调界的“四大天王”之一采取了一系列雷厉风行的变革措施，但情况并没有格兰仕预料的那么乐观，短短四个月后，朗青下课，标志着“学习格力”的企图失败。

    早生华发的龚志安算是格兰仕的老人了，而且还是俞尧昌一手培养和提携起来的，所以，龚志安的营销风格实际上与俞尧昌是一脉相承的，仍然是典型的格兰仕微波炉营销模式，如果说郎青的下课宣告了格兰仕借鉴格力营销模式的失败，那么，龚志安的离任则表明了格兰仕重新回归格兰仕渠道模式的受阻。

    在先后对格力模式和格兰仕微波炉模式都投下否定票后，面对即将结束的“2006冷冻年”，格兰仕空调何去何从，仍然值得业界深切关注。

    尹传高

    空调行业的不景气让不少空调厂家艰难度日，在长虹空调和格兰仕空调发生人事变动之后，刚上任不久的格兰仕空调总经理龚志安也于近期正式辞职，并得到了公司董事会的批准。

    人称"龚爷"的这个人是我朋友，不久前还在各地救火，我们经常电话沟通，也和我在一起喝了一次酒。