苏宁电器华东二区执行总裁凌国胜说：“这个月，我们三家贴近永乐、国美的旗舰店将正式营业。2006年，上海家电连锁门店‘铁三角’竞争态势越来越明显。”

    ——摘自《家电商圈渐显铁三角割据国苏永三分天下》

    评论：据了解，年内永乐在上海门店总规模将超过70家，国美则号称到年底门店总数将达到60家。与此同时，由于永乐、苏宁、国美贴身肉战，甚至相隔不过数十米，导致三家门店中一些商品一日调价10多次。就像战国时期的各路诸侯的攻城掠地一样，家电连锁业的商战正酣。纵然上海是永乐的老根据地，苏宁、国美也毫不气馁，仍然见缝插针。永乐在守住自己的地盘的同时，北上并购大中，在国美的“老巢”分的一杯粥，或许正是此举刺激了国苏，才引起两位大腕在上海的“狂飙突进运动”。永乐也着实不简单，盘踞北京的大中电器，它的老板大中先生，也不得不下降身份，在永乐谋得副董事长一差务。家电连锁在上海的战争如火如涂，甚至相隔几十米的距离来个短兵相接。不过，不管家电大鳄们战斗的怎么爽，偷着乐的还是老百姓，因为他们战斗的越厉害，价格可能会调得越合理，“物美价廉”谁不喜欢呢？

    李东生：“TCL自己的经理人连英语都没练好就必须冲上国际化的前线。”

    ——摘自《李东生反省TCL国际化战略迷失还可再猛烈些》

    评论：有时候真的不得不佩服他们的勇气。就像乱世时期的草莽英雄，你可以说他们的“自不量力”，你也可以说他们是“蚂蚁撼大树”，但是他们就是有这样的冲劲！然而，困难是不会因为人的热情而消失怠尽的。李东生坦言，自己在冲锋国际化的道路上，最缺乏的就是国际化的人才。曾经同甘共苦，一起创业的战友们，李“杯酒释兵权”，因为任何人都有发展的局限，实现了自己的价值已经是圆满的结果。李东生看的似乎是更远的。他积极的内部改革，“中央集权”，大胆重用新人。因为一个企业要发展起来，靠的还是人啊！只有有一批得心应手的干将，只有实现了人才的“长江后浪推前浪”，那么才有企业的持续发展，才会有企业家梦想中的万代伟业。经济和政治是相同的，看看康乾盛世，看看中国历史上任何一个活的长久的朝代，都有其中不变的规律。从《鹰的重生》的自省开始，希望李东生能大刀劈斧的改革，也希望我们的民族企业可以凤凰涅磐，在烈火中重生。

    创维员工：黄宏生作为创维的创始人，带领创维员工经过18年的努力，创造了一个国际性的品牌，不论发生什么情况，我们都不会忘记他的贡献。

    ——摘自《创维黄宏生盗窃及诈骗罪名成立13日宣判》

    评论：怎么来评价黄宏生？“莫伸手，伸手必被捉”？似乎太严肃。但是让人遗憾的是，为什么能力强的人，不能在最后的时间守住底线，坏了一世的名声？俗话说，雁过留声，人过留名，黄宏生们真的不爱护自己的名誉？他的企业腾飞了，自己却跌入了命运的低谷。为什么人世间，难得一个“圆满”？由是想起了香港的首富李嘉成，他的经商之道，他的人格魅力，甚至比他的企业都要誉满天下。他与庄明月的爱情传奇，更是人们口耳相传的经典爱情故事。做生意就要像做人，两厢比较，真是万分感慨。企业要做到什么境界，或许全在于企业的领导人是什么样的境界！

    “我们请不了更多的人，好的人才都被跨国公司请走了。