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□马璐瑶

近日，中国保监会网站上挂出保监发改〔2006〕655号文，即对中国人寿资产管理有限公司调整业务范围的批复。批复称，同意该公司业务范围调整为：“管理运用自有资金及保险资金；受托资金管理业务；与资金管理业务相关的咨询业务；国家法律法规允许的其他资产管理业务。”

国寿资产此前的经营范围为：管理运用人民币和外币自有资金及保险资金，受托或委托人民币和外币保险资金管理业务，与保险资金管理业务相关的咨询业务，国家法律法规允许的其他资产管理业务。

前后对比，国寿资产过去只能受托管理保险资金，今后则可以从事保险资金以外的其他资产管理业务。

短短不到200字的批复意味深长，折射出保险资产管理公司的新趋势。即，随着金融综合经营步伐渐趋明显，保险资产管理公司也随之奏响出转型的前奏，随着保监发改〔2006〕655号文的对外公示，保险资产管理公司也准备摘掉“紧箍咒”。

刚刚公布的保险业“国十条”明确，允许符合条件的保险资产管理公司逐步扩大资产管理范围。而在《中国保险业发展“十一五”规划纲要（草案）》中也曾提出，“十一五”期间，要拓宽资产管理范围，改进资产管理方式，发展投资中间业务，实现由单纯管理保险资产向综合管理多种资产的转变。

同样在近期，华泰资产管理公司获准开展保险资产管理产品创新的试点，发行华泰增值投资产品和华泰中短债投资产品。而平安保险集团获准成立香港资产管理公司，负责平安集团所有境外投资及管理业务，实现在全球范围进行资产配置，以及境外投资产品和第三方资产管理等业务。

包括筹建中的太平资产管理公司在内，国内已经有9家保险资产管理公司。笔者认为，这些公司未来发展方向就是摘掉头顶的“紧箍咒”，成为真正意义上的资产管理公司。目前保险资产管理公司正从仅仅被动受托管理保险资金进行投资，向储备资产、设计投资产品方向发展，今后可能就要进入产品时代，专门设计相关的投资产品了。

据了解，目前国际上一些主流的依托于保险的资产管理公司，所管理的非保险类第三方资产已经占到总资产的15％甚至更高的水平。在国外，保险资产管理公司不仅管理保险公司自身的资产，更重要的是管理其他第三方资产，来自其他第三方资产的比例超过50％。如英国保诚集团的保险资产430亿美元左右，但其资产管理公司管理的资产为2400多亿美元。这种资产管理公司的保险属性已经弱化，而被视作一般投资性机构。

其实，从1999年提出资产管理，到现在已有6年时间，资产管理公司的发展，是真正实现保险业发展的重要环节。有数据预测，未来我们保险业管理的总资产预计将达到5万亿元以上。

看来，随着保险资金运用渠道的扩大和保险资产的激增，保险资产管理公司即将开始其艰难的转型之旅。