中国作为全球最具活力，同时也是最大的消费类电子市场，正在全球消费电子产业链的变革中发挥着越来越重要的作用。ＳＩＮＯＣＥＳ在成为美国商务部亚太地区惟一推广的消费类电子博览会之后，中国政府支持、美国商务部认证推荐、美国ＣＥＳ全球惟一战略合作伙伴、美国ＣＥＡ和亚洲各国电子商会协会大力扶持，让其成为亚太消费电子产业簇群中最鲜亮的一面旗帜。随着ＳＩＮＯＣＥＳ的崛起，以前由美国拉斯维加斯ＣＥＳ和德国科隆ＣＥＢＩＴ两大展会构成的两极已被打破，从而形成了新的“冬美夏中”的战略构架。

　　２００６中国国际消费电子博览会（简称ＳＩＮＯＣＥＳ）将于今年７月７日在青岛国际会展中心隆重开幕。在“世界自Ｕ（由）而变”的主题下，２００６ ＳＩＮＯＣＥＳ除了为整合亚太电子产业乃至全球消费类电子产业提供了一个广阔的国际化发展平台外，更在消费电子Ｕ化转型和变革中起着关键性的引导作用。

　　ＳＩＮＯＣＥＳ“Ｕ惑”惊人

　　２００６中国国际消费电子博览会（ＳＩＮＯＣＥＳ）是历届ＳＩＮＯＣＥＳ规模最大的一次。报名参展的国内外企业多达４００余家，设置展台１２００余个，净展览面积为２００５年的１．５倍，高达３６０００平方米。国内外众多的参展企业和采购商撑大了今年ＳＩＮＯＣＥＳ的“胃”。

　　包括英特尔、惠普、德州仪器在内的美国顶级消费电子巨头，包括索尼在内的日本ＲＷＰＰＩ标准组织、东芝、日立、夏普等日本消费电子企业领袖，海尔、海信、长虹、联想、夏新、创维、上广电、清华同方、爱国者等国内知名的消费电子和ＩＴ企业，百思买、沃尔玛、家乐福、麦德龙、嘉士达广利洋行、欧倍德等全球消费类电子采购零售巨头以及来自全球５０多个国家和地区的近３００家大型采购商组建成的规模庞大的消费类电子竞技团队，都将于７月７日集体进驻２００６中国国际消费电子博览会现场。

　　中国正在成为全球消费类电子产业巨头眼中最大的一块市场蛋糕。随着ＳＩＮＯＣＥＳ在全球影响力的迅速增强，ＳＩＮＯＣＥＳ不仅是整个中国甚至亚太地区进行交流和贸易的最佳平台，更为整合亚太电子产业乃至全球消费类电子产业提供了一个广阔的国际化发展平台。出现在ＳＩＮＯＣＥＳ上的不仅是极具商业潜力的中国市场，与会企业更将面对整个国际消费类电子市场。这对于目前正处在发展转型期的消费类电子企业来说，具有非常重要的商业价值。

　　此外，青岛的地缘优势也成为全球消费电子企业纷纷“借道”ＳＩＮＯＣＥＳ的关键。由于地处中日韩贸易金三角，同时又和世界１４０多个国家和地区的４５０多个港口保持着贸易关系，再加上５６条国内航线和１０条国际航线把青岛与香港、上海、北京、东京、汉城、新加坡等国内外大城市紧密联系在一起，青岛已成为全球领先电子产业抢滩中国乃至全球消费电子市场的“桥头堡”。

　　２００６ ＳＩＮＯＣＥＳ与往年相比产生了巨大的变化，这种变化不仅仅体现在场馆面积的扩大和海内外参展厂商数量的剧增上，更重要的在于ＳＩＮＯＣＥＳ国际影响力的迅猛提升。今年早些时候，组委会围绕２００６ ＳＩＮＯＣＥＳ主题“世界自Ｕ而变”而进行的一系列境外宣传活动引起了美国、日本、欧盟、俄罗斯等全球消费电子强国和地区专业媒体的极大关注，在当地掀起了“呼Ｕ”的波澜。目前，ＳＩＮＯＣＥＳ组委会已经接到来自海外的《华尔街日报》、《纽约时报》、俄罗斯文传电讯社和日本日经ＢＰ社、电波新闻社等在内的几十家权威新闻媒体积极要求参会的函电。众多全球重量级商业、财经媒体扎堆参与报道同一展会，在整个亚太地区所有消费类电子展会上绝无仅有，也从侧面反映出ＳＩＮＯＣＥＳ在全球的影响力和市场地位，更反映出２００６ ＳＩＮＯＣＥＳ“世界自Ｕ而变”主题在全球消费电子业界所具有的超越性和准确度，Ｕ时代的提出，不仅标志着一个新时代的开始，也警示着全球消费电子产业界目前“生死Ｕ关”的现实处境。

　　全球消费电子产业“生死Ｕ关”

　　２００６ ＳＩＮＯＣＥＳ在３Ｃ融合的基础上提出了消费电子产业的Ｕ化战略，这一具有超前性的话题变革了以往消费电子领域的游戏规则，“生死Ｕ关”的崭新理念在业界引起强烈反响。这一主题的确定与推广开启了消费电子领域的新时代，为中国乃至全球家电企业的Ｕ化转型提供了阶段总结和成果展示的平台。

　　从世界范围来看，以美、日等国为首的全球消费电子强国已经开始制定关于Ｕ战略的国家产业规划，而中国的消费电子产业目前还没有针对这一战略构想提出相应的调整和应对措施，但这并不妨碍国内具有全球性眼光的世界级企业的自身规划，家电巨头海尔最近把目光投向了消费电子领域的变革，一项名为“Ｕ―ｈｏｍｅ”的改革方案已浮出水面，勾勒出海尔未来的消费电子发展方向――Ｕ战略，以期通过此战略问鼎消费电子市场。

　　技术的与时俱进成为推动产业升级的动力。就像技术与时俱进一样，一个处于转型期的消费电子产业正在被不断创新的技术赋予新的内涵。享誉全球的波士顿顾问公司（ＢＣＧ）创始人布鲁斯·亨德森有过精辟的论述：“任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。”在目前的消费电子市场，最独特也是最普遍的企业竞争优势就是Ｕ战略的制定和执行。

　　消费电子领域Ｕ战略的最大诱惑在于３Ｃ融合后所构造出来的数字家庭，通过网络的普及和信息的无孔不入带给消费者高质量的生活以及通过这一战略所创造的全球电子消费市场空前的发展机遇。无论是企业借道多元化发展的曲线融合方式还是主动联合外企构建适应新时期发展需求的框架组合，都对企业自身实力提出了挑战，这一时期也是企业之间互相融合的最好时机。

　　这是一场没有硝烟的战争。业内观察人士指出，Ｕ战略已经成为ＩＴ、家电等消费电子厂商下一步争抢的制高点。来自国内权威部门的预测也表明：未来１０年，中国因Ｕ战略而产生的相关市场规模将超过３０００亿美元。对于一些规模、实力相对雄厚的家电企业而言，Ｕ战略已经成为他们规划未来可持续发展蓝图的重要途径，他们看重的是通过目前存在的几乎所有的消费电子设备的互为融合、彼此辐射之后而产生一种融合效应，这种融合最终结果就是为企业带去丰厚的利润和可持续发展的动力。

　　目前，中国消费电子类企业所拥有的一些优势，在Ｕ战略执行过程中仅占据了中间生产制造的规模化优势，占据了向上游涉足的潜力积累和向下游分销的品牌基础。但在上游的核心技术研发方向引导以及下游流通渠道整体把握的控制上，仍然缺乏足够的力量。这也正是海外企业开拓中国市场、扩大市场份额的最佳切入点。消费电子在各个领域的纵横捭阖已经预示一场变革即将到来。

　　消费电子产业变革的符号性节点

　　技术发展的最终归宿还是要产业化和商业化。作为全球第二、亚太地区第一大消费电子博览会的ＳＩＮＯＣＥＳ，更是全球消费电子产业范围内新技术扩散和交流的直接平台，它的出现大大加强了亚太地区甚至东西半球各经济区域技术和产品层面的横向沟通，使得全球消费电子展会的重心逐渐由西向东转移，这种变化在２００６年更为明显。作为一个指向性很强的世界级消费电子博览会，“世界自Ｕ而变”主题的提出正确预示了全球消费电子产业下一步的改革之路。

　　从目前全球消费电子的全局来看，大部分国家和地区还一直处在消费电子的Ｅ时代，也就是以技术为导向的发展阶段，但随着技术的发展或软硬件产品兼容性的增强，这一阶段将面临产品的普及和以用户为导向的新问题的制约，如何使３Ｃ融合后的产品迅速普及并满足用户的个性化需求是Ｕ战略规划提出的深层原因，Ｕ化战略无论是ｕｎｉｔｅ（融合）、ｕｎｉｖｅｒｓａｌ（普及）、ｕｓｅｒ（用户）、ｕｎｉｑｕｅ（独特）支撑的ｕｂｉｑｕｉｔｏｕｓ（无处不在）还是这一阶段发展所依据的理念、目标和路径，都将对目前信息电子社会的整体战略框架提出新的挑战。

　　电子博览会是电子产业中重要的服务产业。它起到一种孵化和促进产业经济发展的作用，它既是产业经济形态中的关键物种，也是产业链条中不可或缺的因素，尤其在加快产业技术、市场等各种信息的交流速度和降低产业链条互动成本方面起到重要作用。２００６年美国ＣＥＳ（拉斯维加斯国际消费电子展）的口号是“成长”，在美国这种技术发展空前迅猛与超前的环境中“成长”所具有的含义是带有普遍意义的，而２００６ ＳＩＮＯＣＥＳ“世界自Ｕ而变”的主题则带有很强的指向性，这也是ＳＩＮＯＣＥＳ吸引全球厂家和媒体目光的重要原因。

　　２００５年，美国ＣＥＡ（美国消费电子协会）正式确定ＳＩＮＯＣＥＳ为其全球惟一战略合作伙伴之后，便推动美国商务部先后在纽约、波士顿、旧金山、达拉斯、芝加哥、奥斯汀、迈阿密和拉斯维加斯８大城市为ＳＩＮＯＣＥＳ进行免费巡回推介，在美国各地区刮起了中国消费电子展的旋风，ＳＩＮＯＣＥＳ也因此成为美国政府正式在美国大范围推广的第一个亚太地区消费电子博览会。

　　在美国ＣＥＳ逐渐移师中国并在全球范围内利用所有网络资源免费推介ＳＩＮＯＣＥＳ的过程中，我们应该看到中国腹地宽广的巨大消费市场对全球电子业的无穷吸引力，这在某种程度上显示了电子产业技术交互的平台开始向中国转移，并且将加速全球电子技术在中国电子产业内部的流动，为产业成长提供更为充足的技术营养，而ＳＩＮＯＣＥＳ则在这场转型和变革中起到关键性的指向性作用。