·阳光：中国传统电信运营商还能观望多久？

未来几年内，留给传统电信运营商的时间已经不多了。对于国内运营商来说，眼下的三大标准之争之争还不是问题的全部，更重要的是，政府必须改变传统的电信监管模式，加速整个传统电信产业的整合，尤其是向互联网、内容产业的融合进程。从2005年下半年爱立信收购马可尼、20006年4月阿尔卡特和朗讯合并，再到今天的诺基亚、西门子组合，网通、联通拟将重组，还有传言中的北电与摩托罗拉网络部门拟合并，全球范围内，剩下的大型电信设备公司已经不多了。
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·付亮：如SK入股联通获批 电信市场格局已定

实际上，由此几乎可以作出这么一个推断，如果SK入股联通获得批准，实际中国电信运营商重组和牌照发放也就基本有了结论。 事实上，随着时间的推演，虽然传闻的重组方案越来越多，实际上，真正可以执行的方案越来越少。而最大的变数仍然来自中国网通和中国联通。（注：以下方案中只考虑四大运营商的核心资产，其他资产合作只会是核心资产变动的补充）
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·蔡强：评论：电信业重组难逃文化冲突宿命

今天关于联通的传闻，令人不免担心：网通新的管理团队刚刚上任，新战略目标确定伊始，便与联通重组，其间还有韩国SK电讯的“搅和”。不仅资本、业务、组织架构层面千头万绪，难以理清，网通和联通、中国和韩国之间文化观念的差异，更加大了顺利重组的难度。 强扭的瓜不甜，电信业重组似乎也难逃文化冲突宿命。成功的并购重组，着眼于合并之后的顺利运营；成功的重组“操盘手”，一定是善于驾驭文化冲突与融合的高手。希望网通、联通和SK能一起破这个宿命的局。
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