暑假来临，数码、手机、IT产品等个人电子消费品的需求也成为市场新一轮的焦点。在彩电、空调、冰箱等传统家电产品成长能力有限的情况下，抢攻数码、IT等个人电子消费品市场正成为家电卖场保持自身成长的首选策略。

    日前，苏宁方面高调宣布对产品策略进行战略大提升，推出个人电子消费理念“e＋”攻略，以往单独的数码、电脑、通讯三大事业部进行了全面整合，形成了一个以“个人电

    子消费”为中心的事业群，从采购、经营和产品推广上实现了在统一的“e＋”品牌下的运作。

    苏宁电器采购中心副总监顾伟表示，在未来的三年内，实施了“e＋”攻略的个人电子消费品将占据苏宁整体销售的70％以上，成为苏宁未来可持续发展的强劲动力。

    而另一家电连锁巨头永乐也表示，在今年底前，将数码产品等个人电子消费品在卖场中的比重从45％提高到60％。

    从去年开始，几大连锁卖场悄然加大了3C产品的比例，受其影响，在上海及江浙地区颇有影响的IT卖场宏图三胞日前不得不作出裁员及门店改造的重大调整，家电连锁卖场抢食个人电子消费市场对传统IT卖场的影响已经开始显现。

    传统IT卖场，例如电脑城、数码广场等，由众多渠道商、零售商组成，商家需要办理营业执照，场地租用费用等，营运成本高。其优点是产品范围广，选择面积宽，价格便宜，提货方便；缺点是售后服务不敢完全保证，可能存在水货假货等非正规渠道产品。

    家电连锁卖场，例如国美、苏宁等消费电子零售商，以彩电、空调、冰洗等传统家电产品销售为主，逐渐进入数码、IT等产品领域，向3C卖场转型。其优点是产品包括3C全线，支付方便，产品质量售后服务有良好的保证；缺点是产品对比性差，由于需要缴纳入场费，所以价格比传统IT卖场稍微贵10％左右。