企业：学会知识产权经营

“经过大量的分析我们发现了这样一个现象，现在知识产权保护已经趋于政治化、外交化、公关化。”张平说，“很多公司的知识产权问题不是由法律部来谈，而是公共关系部来谈。”

对于这一问题，雷鸣也感受颇深，他告诉记者，参加一次在日内瓦举办的标准会，企业的花费很大，不光要开会、研究、发布观点、住房，还要请客吃饭。“每天晚上都要请客吃饭，一晚上要请20多人，到最贵的法国餐馆，因为要拉选票。日内瓦最贵的旅馆每晚上要花500元美金，大家都是这样住。”雷鸣说。

对此，张平提出了“知识产权经营”这样一个概念。张平认为，知识产权战略是一个经营战略，企业会经营就会带来利益，不会经营就只是一个虚名。

同时，申请专利的件数也是一个谈判的资本，台湾人就看到了这一市场。早年由于受到美国、日本的压力，台湾在知识产权方面接受了很多教训，并申请了大批的专利，现在他们开始把这些专利向没有专利的国内企业进行拍卖，并且是组合拍卖：一个核心专利再搭上一大堆非核心的专利，一起卖给国内企业，从而获得了大笔的收入。对此，张平提醒国内企业：能多申请的专利就要多申请，但是不能申请垃圾专利，现在有一些企业为了应付政府的统计数字，为了拿到政府的资金，申请了很多没有任何价值的外观专利等，这种做法是不可取的。企业在制定知识产权战略时要进行权衡，申请每一个专利都要有明确的目的性。

实际上，中国企业目前已经在很多领域已经有比别人先进的技术，比如一些国内公司开发出的软件已经完全超出了WORD的功能，能够把高等数字的符号、化学分子式都能在键盘上输入进去，但是没有市场，因为企业缺乏强大的运营能力。

制定知识产权战略需要有长远眼光。跨国公司在中国布专利阵，在上世纪90年初就开始了，中国入世的时候，正好是他们在中国发展的十年期，因此都拿到了授权。张平认为，“制定知识产权战略需要有清晰的思路，需要一批人做一些扎实的工作，而不是表面上说一说而已。”

政府：顶住压力出台强制标准

在采访中，张平以充电器和电池为例讲述了一个观点。“我们每个人的手机都有充电器和电池，但是所有的厂家之间都是不兼容的，甚至同一品牌的手机不同型号还配有不同的充电器和电池，这一方面是给消费者带来了极大的不方便，另一方面更是造成了极大的资源浪费。手机是这样，笔记本是这样，数码相机同样如此，一个产品坏了，电池和充电器就只能扔掉，中国的人口基数这么大，经济发展又这么快，如果每个人都浪费一块电池、一个充电器，将会造成多么大的污染和浪费啊!”张平认为，标准要靠市场说话，市场决定标准，在某些领域中国完全可以理直气壮地站出来出台自己的强制标准。

业内资深专家汪涛也认为，中国要从跟随型战略转向领导型战略，就必须具备大量国标标准组织，一旦中国具备大量国际标准组织和国际权威学术机构，国外相关领域最先进的科技成果就会源源不断地汇集到中国来。因此，进一步发展中国电信产业的策略应当从标准战略和创造公平竞争环境两个方面来展开。

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