◆ 宝钢三季度产品价格仍将高位运行
◆ LG超越松下!占据等离子屏出货量老大
◆ 7英寸恐跌破20美元? 厂商看法不同调
◆ 60吋1080p上市 海信全高清等离子4万
◆ 5月艾格特空调式热水器最高降4000元
厨电业营销思考:分公司制VS经销商制
发布时间:2008-05-06 来源网站:cheaa 来源媒体:中国营销传播网 点击次数:
厨卫电器业的销售组织模式大体上可以分为分公司模式(或者类似)和经销商模式两大类。一些公司两者兼有,一些公司模式也界于这两种模式之间。华帝是典型的以经销商模式为主,而方太是以分公司模式为主。这两种模式究竟各有什么利弊呢?
一、分公司模式
所谓分公司模式,就是以厂家独立或与其它方合股建立区域销售公司,用以取代一级经销商的模式。有很多企业,又有分公司,又有一级经销商,但这种结构在厨卫业较少见了。比如夏新手机当年的区域营销 From EMKT.com.cn模式,就是一个庞大的区域公司与省级经销商的并存。这也注定了在价值竞争中的劣势。分支机构模式选择不当是很多企业陷入困境重要因素之一。
一、分公司模式
所谓分公司模式,就是以厂家独立或与其它方合股建立区域销售公司,用以取代一级经销商的模式。有很多企业,又有分公司,又有一级经销商,但这种结构在厨卫业较少见了。比如夏新手机当年的区域营销 From EMKT.com.cn模式,就是一个庞大的区域公司与省级经销商的并存。这也注定了在价值竞争中的劣势。分支机构模式选择不当是很多企业陷入困境重要因素之一。
