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上海华普总经理张洪岩:4大新车布局08战略
发布时间:2008-05-01 来源网站:sina 来源媒体:四川在线-华西都市报 点击次数:
4月26日下午,刚刚忙完北京车展,华普汽车销售公司总经理张洪岩还来不及回位于上海的公司总部一趟,就风尘仆仆地从北京赶到成都,处理几件重要的销售事务。在成都,张洪岩接受了本报记者的专访。刚见面时,他显得很疲惫,然而一谈到华普的销量、产品定位、服务理念以及新产品等问题时,整个人立时就变得兴奋起来,先前脸上的倦意荡然无存。
调整结构实现差异化营销
“华普汽车才成立7年,是一个非常年轻的汽车企业。2006年以前,发展一直比较困难。但是,自从去年我们接受吉利集团的委派,在刘金良总经理的带领下,前往华普接管各方面的工作后,短短一年的时间,通过对产品、内部管理等一系列的结构性调整,华普发生了翻天覆地的变化,真正实现了差异化营销。”张洪岩告诉记者。
调整结构实现差异化营销
“华普汽车才成立7年,是一个非常年轻的汽车企业。2006年以前,发展一直比较困难。但是,自从去年我们接受吉利集团的委派,在刘金良总经理的带领下,前往华普接管各方面的工作后,短短一年的时间,通过对产品、内部管理等一系列的结构性调整,华普发生了翻天覆地的变化,真正实现了差异化营销。”张洪岩告诉记者。
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