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2008中美日家电连锁品类结构比较
发布时间:2008-04-28   来源网站:cheaa   来源媒体:中国营销传播网   点击次数:
【文章简介】
  零售之轮(Wheel of Retailing)是推动零售业态整合的根本力量。品类杀手(Category Killer)则是零售之轮决定具有直接或间接竞争关系的关联业态间优胜劣汰的法宝。连锁规模化发展的“胜利之周”( Victory Cycle)取决于品类管理(Category Management)的驱动力量,而不是资本的力量(Capital Power)乃至单纯规模效益(Economies Of Scale)追求。而目前我国家电连锁业的情况并非如此,以美资投行为先头部队的资本力量正在主导着中国家电连锁业的M&A(收购&合并:Merger and Acquisition),TOB(Take over Bid:敌(恶)意强制性收购大行其道,中国家电连锁业在外资推手的幕后操纵下,上演着残酷的生死之战。由此而引发的行业垄断、渠道霸权、门店分化、员工安置等诸多话题成为人们关注的焦点。
  
  笔者认为品类之殇,将是悬在中国家电连锁业收购合并(M&A)头上的达摩克利斯利剑(Sword of Damocles);而零售之轮(Wheel of Retailing),将是推动未来中国家电连锁业B&S(回购&分立:Buyback& Splitting)终极力量。
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