购物车| 资讯专栏 |
| 《3see手机行业竞争资讯》 |
| 《3see汽车行业竞争资讯》 |
| 《3see彩电行业竞争资讯》 |
| 《3see SP 行业竞争资讯》 |
| 《3see管理周刊·经理修炼》 |
| 《3see管理周刊·企业变革》 |
长虹发动五大战役挺进百亿美元产值目标
发布时间：2008-04-14
来源网站：cheaa 来源媒体：中国家电网
点击次数：
【文章简介】
2008年，蜀中大地春来早！
随着“建设西部经济发展高地”的战略号角吹响，百舸争流，省内各个企业开始了新的起跑。在热潮涌动之中，四川长虹集团发起了“抢占电子信息产业制高点”的总攻，打响了产业升级换代、组织流程重构、核心能力提升、优化品牌价值、全面整合资源五大战役，向着2010年实现销售收入100亿美元目标全速挺进。
抢占制高点，是长虹发展的内在需求。经过2004年的低谷徘徊，3年来，长虹卧薪尝胆，苦练内功，以年均业绩增长30%以上的速度崛起。2007年，企业销售收入突破300亿元大关，业务利润和纳税金额创下建业50年来的历史新高。如果说这3年是“蓄势待发”，那么今年，长虹将以雷霆万钧之势实现“厚积薄发”。董事长赵勇决心坚定：“2008，将是长虹发展由量变到质变的关键年头！”
随着“建设西部经济发展高地”的战略号角吹响，百舸争流，省内各个企业开始了新的起跑。在热潮涌动之中，四川长虹集团发起了“抢占电子信息产业制高点”的总攻，打响了产业升级换代、组织流程重构、核心能力提升、优化品牌价值、全面整合资源五大战役，向着2010年实现销售收入100亿美元目标全速挺进。
抢占制高点，是长虹发展的内在需求。经过2004年的低谷徘徊，3年来，长虹卧薪尝胆，苦练内功，以年均业绩增长30%以上的速度崛起。2007年，企业销售收入突破300亿元大关，业务利润和纳税金额创下建业50年来的历史新高。如果说这3年是“蓄势待发”，那么今年，长虹将以雷霆万钧之势实现“厚积薄发”。董事长赵勇决心坚定：“2008，将是长虹发展由量变到质变的关键年头！”
相关连接
